团队领导力与执行力讲义.pptVIP

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  • 2017-05-30 发布于江西
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团队领导力与执行力讲义

领导者的要素 领导者的综合素质 10种核心的领导能力 1、 正直和真诚 2、 使命感和价值观 3、 团队建设 4、 沟通和倾听 5、 影响力和魅力 6、 竞争精神 7、 激情和直觉 8、 制定决策 9、? 幽默感 10、愿景和激励能力 领导力要素1、正直 正直可以被看作是一整套的核心价值观,它要求我们对自己所体现出的习惯和行为负责。 正直的行为特征包括心胸开阔,待人诚实;给人富有建设性的反馈、认可和具有竞争力的报偿;言传身教并且言行一致。 符合法则的,规矩的:公正、正派、正道、正气。正直就是要不畏强势,敢做敢为,要能够坚持正途,要勇于承认错误。正直意味着有勇气坚持自己的信念。 领导力要素2、信任和价值观 当我们违背自己的诺言我们实际上是在侵蚀和失去别人对自己的信任,而重新赢得他人对自己的信任和认可是件非常困难的事。信任包括如下要点: ????? 按照你自己说的去做 尊重他人并欣赏他人的个性 坦诚交流 承认信任是互相沟通和交流的结果 领导力要素3、团队建设 为什么团队建设是领导力要素的重要组成部分: 1、团队给其成员一种归属感。 2、成为团队的一员使人精神振奋并且受到激励。 3、团队解决问题的能力更强。 领导力要素4、聆听 出色的领导者一定也是出色的听

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