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内部控制环境下高校预算管理的改进 　　【摘要】预算管理是财政预算制度要求的高校财务管理办法，同时预算控制是内部控制规定的控制方法。本文通过对高校预算管理现状分析及内部控制对高校预算管理的要求，从预算管理流程设定、预算整体规划、预算编制方法、预算执行控制及决算分析评价等方面进行了探讨，提出了改进措施，以期通过规范的预算管理控制方法促进高校内部控制体系的建设及内部控制目标的实现 【关键词】内部控制预算管理全面性制衡性 【中图分类号】G647.5F234 随着《行政事业单位内部控制规范（试行）》及《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的相继发布，内部控制建设成为高校的一项重要任务。内部控制的核心是风险控制，控制的对象是单位内部的全部经济活动。预算控制是《行政事业单位内部控制规范（试行）》规定的控制方法，是衔接所有经济活动的纽带，同时预算管理又是高校的一项经济活动，是《预算法》和《高等学校财务制度》要求的高校财务管理方法。高校在进行内部控制体系建设过程中，应对预算管理流程进行重点梳理，建立关键的控制措施 一、高校预算管理现状 高校作为财政预算拨款单位及政府教育部门下属的事业单位，其预算是教育部门预算的组成部分，由高校财务部门按照财政总预算要求的内容和格式进行编制。根据《高等学校财务制度》的规定，高校预算编制程序采用“两上两下”的方式，高校财务部门提出预