内部控制在集团型企业财务管理中应用与实践探讨.docVIP

内部控制在集团型企业财务管理中的应用与实践探析 　　[摘要]企业集团化已成为全球大企业的发展趋势，随着市场经济的不断发展，加强集团化企业内部控制在财务管理中的应用，不但能够提高企业的市场竞争力，而且通过集团内部的资源优化配置，会给集团带来更高的经济效益，甚至带来集团企业的可持续性发展。文章就集团企业内控现状进行深入分析，提出了集团型企业加强内部控制在财务管理中的应用与实践的措施 [关键词]集团型企业；财务管理；内部控制 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.31.172 1在财务管理方面，集团型企业内部控制存在的问题 1.1缺乏完善的法人治理结构，无法有效控制财务风险 目前，很多集团型企业尽管有独立的法人，但是董事会和监事会等高层基本上都是由集团内部人员组成的，所以内部控制实质上是缺乏完善的法人治理结构，因而企业实际是很难实现有效的权利制衡机制，也就谈不上实现有效的财务管理，更不要说有效地控制财务风险了；再加上多数企业只是在初期设计了法人治理结构及组织架构，却并没有对治理结构在风险控制的有效性和整体运行的效率与效果进行综合评价，以尽可能地发现可能存在内部控制缺陷及风险，所以内部控制在实际的运营过程中的决策效率很低，导致企业由于无法适应市场的变化而遭受巨大的损失 1.2内部审计缺乏独立性，无法发挥其真正作用 内部控制是企业