西安荣华国际中心一季度推广方案2015.pptVIP

1，竞品分析 2，策略思路 3，推广排期 4，活动执行 竞品分析 临近竞品概况 策略思路 推广排期 阶段核心：动起来 线上工作梳理： 围挡更换，户外考虑初次入市画面 基础推广物料（海报、纸杯、手提袋、宣传册等）定稿出街； 销售外展及推介所需桁架等物料设计制作 微信稿跟进，每周至少一篇 线下工作梳理： 【拓客】 与远见卓识者，共期未来 （在外展拓客中，为目标客户灌输产品中心价值、未来价值） 租用型大客户：世界及中国500强企业客户洽谈； 商会资源合作挖掘； 金融行业资源挖掘； 省百强企业名录深度挖掘。 线下工作重点之1：项目地附近精神堡垒及路牌引导 精神堡垒建议选址： 凤城七路与规划路十字， 凤城八路与规划路十字 分别从这两条路上拦截路过目标客户。 其他指引渠道： 道路蓝牌：未央路与凤城七路/八路交汇处；文景路与凤城七路/八路交汇处 公交车站：凤城八路上行政中心西区公交站牌，距离项目特别近，考虑作为长期持有的项目指引性户外资源。 线下工作重点之2：代理公司拓客总动员 针对重点个人客户： 上门拜访、电话约访 挖掘客户渠道： 汽车4S店、高端餐饮、健身俱乐部、 商会（苏浙商会等）资源置换。 线下工作重点之3： 临时接待中心包装跟进 接待中心选址已经确定在凤城七路 摩玛酒店。 选址完成后，整体装