大连兴昌地产项目品牌传播企划案.ppt

“兴昌项目”品牌传播企划案 方案策划 前 言 迷惑…….. 　　建筑是什么？技术？材料？…… 环境是什么？树木？花草？….. 　 什么东西,可以使建筑的生命拥有永恒价值？ 在刻意追求个性的今天， 是否迷失了自我呢？ “兴昌项目”的一切设计灵感，源于对事业和生活的双重感悟 健康、闲适、城市中心 是一种现代人的生活状态 丰富、和谐 是一种饱满的工作热情 美在“北方明珠” 居择“城市中央” 健康便捷 全方位生活 “兴昌项目”所需的营销支持　提供市场调研分析报告;广告策略、传播策略、媒体策略、PR公关策划的制定与平面创意、文案整合;提供后期广告效果检测评估及策略修改方案等； 通过传播渠道展现在消费者面前的不是真正的 “城市标志” 丰盛的简约主义——有信息，没有生活！ 惜龙腾盛世 筑精英闲庭这是我们兴昌人不变的追求 “兴昌项目”品牌树立与发展的渐进过程 “兴昌项目”, 如何面对市场的挑 战 地产商需要洞悉的宏观状况 地理状况 人均收入水平及房地产市场现状 2002年市场回顾 房地产消费趋势(中国入世后的大 连地产的发展潜力) 大连市2001年住宅类价位分布比较 大连市2002年住宅类价位分布比较 大连市2001--2002年住宅类价位分布比较 西岗区及沙河口（一部分）2001--2002年项目分布 大连市2002年供求增长状况图例分析 竞争项目 万达.华府 地点：奥林匹克广场商业中心，毗邻中山路、黄河路、长春路等 预计开盘：2003年10月 绿化率：40% 容积率：2.0 理念：宜商宜住，最适合人居住的小区 风格：商务性小区 均价：5800元/平米 交通：20等多条线路 规划面积：20万平方米以上 内部建设：智能化，商务化中庭花园； 亿达新世界 地点：奥林匹克广场旁 绿化率：10% 容积率：4.5 均价：4800元/平方米 规划面积：6万平方米 理念：商住两用 风格：CBD中心、商圈优势 内部建设：空中庭院，广场文化，沃尔玛购物、智能化 阅 读 “兴昌项目” “兴昌项目”之优势展开 楼盘周边的交通状况，极为便利、通达 项目的整体规划设计，灵活、自由、合理 地处城市商务中心区 文体医商等社会配套功能，十分完善 本区域有较强的地标价值 本区域地标有较强的未来的升值空间 精心设计的风格 项目注重文化底蕴的表现 周边有强大的社会设施群体 “兴昌项目”之劣势展开 地块分散会导致景观与绿化设计的整体感不强，午夜公交车等噪音等心理感受（但退红线和道路拓宽的城建发展会带来良好的前景） 售楼现场的整体情况,暂时没有对项目形成有效的提升 未来的泊车位需要仔细规划 绿化率将不会很高，但一定要精益求精 “兴昌项目”之机会剖析 大连市民对新文化潮流的具有较强的敏感性和接受能力 WTO的会带来新的发展机遇 越来越多的移民人口，会形成较大的需求市场 以人民广场为中心的城市商务辐射圈已经形成 中山路的国际化商业街与政府所在地已经形成呼应趋势 无污染且技术先进的公交车，会率先在中山路启用，已经形成了一种西式色彩的城市文化 “兴昌项目”之威胁剖析 大连市整体收入水平并不很高，会造成本案的目标客户群体相对狭窄 该地段竞争项目规模大而多，有导致客户分流的可能 “兴昌项目”所面对的消费群体 “兴昌项目”未来消费群体的职业构成 金融证券行业的中高层管理人员 SOHO一族[泛指自由职业者] 从事热门职业的人士，如律师、会计师、 评估师、设计师、演员等 外资企业中的中方中高层业务和管理人员 部分科研人员、股民、私营企业业主 国外驻连商社 外埠驻连办事机构 “兴昌项目”未来消费群体的区域构成 “兴昌项目”未来消费群体的特征描述 年龄在30—50岁左右； 自有产业或金领阶层，高收入，自信心很强； 有独立思想，能接受新事物，适应潮流的社会中坚； 有较强的社会性和一定的文化修养，与众不同； 有开创事业的魄力和较大的环境竞争压力 居住环境与事业有一定关联； 对新事物敏感，有国际化意识； 懂得创造生活、享受生活； 在城市里工作生活学习，在城市里获得了他们事业的成功，关心现代的热门话题，拥有最强烈的多元化文化需求； “兴昌项目”未来消费群体的价值取向 受过良好教育的群体； 经历过商场上的拼争与成功,有较强的社会阅历; 崇尚个人奋斗与社会的有机结合，寻求事业上有更大的成功，能最大化地体现自我的人生价值； 重视事业、重视家庭、重视亲情、重视社会地位的优越感； 对时尚的主流价值有较强的认同感； 始终充满了对事业成功的欲望，有着不竭的自我超越精神； “兴昌项目”未来消费群