学习实践活动调研问题(建议)整改落实任务分解表.doc

PAGE PAGE 1 附件1 学习实践活动调研问题（建议）整改落实任务分解表 一、本部各部门提出问题 基层意见和建议 牵头部门 配合部门 提出部门 解决措施或建议 问题完成时间 责任人 1 由于蒙东产业多元，特别是受政策原因影响，白音华电力项目没有纳入国家规划，投运的赤峰热电11万千瓦容量和在建的大板电厂未核准，锦州港项目受股权比例未确定未核准，存在政策、融资和经营风险。 计划部 各部门 计划部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 2 部分在建项目核准难度大，存在较大的政策、融资和经营风险；取得国家第三批循环经济示范企业的难度较大。 计划部 计划部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 3 管控模式需要进一步优化。综合性技术和管理人员短缺，对煤化工、铁路、港口、煤提质等项目的推进工作带来一定的影响。岗位指数、人员结构不尽合理，由于工作量大，专业不均衡，造成工作长期超负荷，而且存在工作质量不高和效率降低等问题。 人资部 计划部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 4 本部人员部分福利待遇得不到较好落实，影响机关人员积极性的发挥。主要表现在双职工两地分居、交通补助费偏低、带薪休假制度没有得到落实、住房补贴没有落实等几个方面。 人资部 办公室 党群工作部 计划部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 5 有关部门间工作相互支持力度不够。 办公室 各部门 计划部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 6 现行管控模式存在问题，不能充分发挥各产业专业化管理的优势；本部对控股子公司的集权管理与控股子公司董事会法人治理结构的矛盾；管理机制上存在安生部和各事业部之间管理职能有重叠交叉情况，造成管理界面不清晰、管理权限不明确等问题。 人资部 计划部 人资部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 7 系统内老电力企业中的技术管理型干部、专业技术人才及技能型工人均有不同程度的流失，成熟技术技能人才招录困难，导致部分企业人才培养出现断层，梯队培养困难。 人资部 人资部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 8 由于历史原因，各行业间员工平均收入水平不同，造成行业和员工之间相互攀比意识及工作不满情绪。 人资部 人资部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 9 公司对知识化、年轻化和激情化的新员工，没有建立职业生涯发展机制，制度不健全或不完善，落实不到位，影响新员工工作积极性。 人资部 人资部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 10 退养等不稳定因素长期存在，影响企业的和谐稳定。 人资部 办公室 党群工作部 人资部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 11 人力资源配置与企业快速发展相比相对滞后，人才培养工作需进一步加强，具体表现在：600Mw机组专业人才，煤炭、煤化工、铁路人才短缺。 人资部 安生部 各事业部 人资部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 12 蒙东能源养老保险统筹多渠道，历史遗留问题多。 人资部 人资部 财务部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 13 公司本部财务人员调整不到位，财务管理职能未有效发挥。 人资部 财务部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 新收购单位未派出财务人员，财务监督无法有效开展。 人资部 财务部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 14 资产负债率攀升，融资压力不断增加。 财务部 财务部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 15 脱硫电价执行不到位。 财务部 财务部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 16 公司层级较多，管理级次过长，不利于财务控制和财务管理。 人资部 计划部 财务部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 17 工程竣工决算办理不及时。 安生部 财务部 审计部 财务部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 18 关联交易定价存在较大涉税风险。 财务部 计划部 财务部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 19 受各种不利因素影响，完成年度预算目标存在较大不确定性。 计划部 各部门 财务部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 20 管控模式还存在问题，公司领导班子分工有待完善；部门职责仍需进一步理顺；管理人员配备不足、能力不强；公司与基层单位职责划分不够明确；管理机制需进一步完善。 人资部 计划部 安生部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 21 所属单位不同程度地存在违法违规和违反规章制度问题。 审计部 纪检监察部 审计部 （措施具体、描述详尽，字数在1000字左右） 22 管控模式需要改进；取消事业部设置，实行直线职能制一种管控模式。 人资部 审计部 （措施具体、描述详尽，字数在100