海洋采油厂港池航标隐患治理施工方案.docVIP

目录 一、编制依据： 2 二、工程简介 2 三、施工方案 3 四、工程组织机构 4 五.HSE保证措施 6 海洋采油厂海工准备大队港池航标 隐患治理工程施工方案 一、编制依据： 1.2工程执行标准、规范与规格书： 1.2.1《滩海石油工程建设安全规则》 （SY5747－2008） 1.2.2《胜利石油管理局胜利油田分公司海上移动式平台作业管理规定》{（2011）76号文件} 1.2.3《冰环境条件下海上固定结构规划、设计和建造的推荐做法》 （SY/T4803－92） 二、工程简介 此次航标灯隐患治理工程施工方案为海洋采油厂海工准备大队港池所配航标灯维修施工方案； 航标灯是为了保证船舶在夜间安全航行而安装在某些航标上的交通灯；海洋采油厂海工准备大队港池内共配有4座冬季航标灯，内部电池为不可充电类型，其中1#、2#、4#航标灯在（2010-2011）使用年度期间遭到船只撞击，灯器、浮体均受到不同程度损坏，并失去发光标示航道的效能；现拟对航标灯进行安全隐患排除治理，以保证船舶夜间进出航道的安全； 三、施工方案 根据业主要求，其中1#、2#、4航标灯需要更换灯器及电池；3#航标灯需要更换电池；所需配件均需甲方检验、认定后方可进行维修换装作业。 3.1.1施工准备场地 施工场地选择在胜利油田海洋采油厂海工准备大队内港码头，该基地的水、电、路、讯均能满足施工作业要求。 3.1.2人员培训 开工前，首先确定施工人员名单，并组织施工人员参加“四小证”培训或复审，同时对特殊工种人员进一步培训，确保参加施工人员都持有“四小证”，特殊工种人员持有海上特殊工种施工许可证。 组织所有施工人员对施工人员进行《滩海石油工程安全规则》进行学习。 3.1.3施工用船舶、材料、设备的准备 3.1.3.1租赁施工用作业工程船；要求船级满足Ⅱ类海区作业需求，可四点锚泊定位。作业可抗6级风，电站功率不小于60kW，并具有相应的起吊设备。 3.1.3.2施工维修用配件（灯器、电池等）待甲方验收后进行装船作业 3.1.3.3施工用装备及配件用码头维修作业车进行拉运，拉运时注意行驶安全。 3.2施工流程 购置配件，施工作业船到港 ↓ 配件验收及维修设备到港 人员到位 ↓ 确定气象等外界条件适宜海上作业 ↓ 设备及配件装船作业 ↓ 进行海上航标维修及更换配件 ↓ 甲乙双方确认维修成功 ↓ 返航回港 四、工程组织机构 4.1项目部组织机构 项目经理：王洪武 各部门负责人： 材料负责人：贾金刚 安全负责人：张健喜 技术负责人：程涛 质量负责人：田丰 预算负责人：沈兆旭 4.1.1项目经理及各个业务部门负责人的职称和权限 4.1.1.1项目经理 全面负责工程施工管理工作，是施工质量的第一责任者。 4.1.1.2安全负责人 1、负责项目的生产安全管理、衔接、协调施工的材料、设备、车辆、人员等的配置和安排。 2、对施工任务或产品的质量负责。 4.1.1.3质量负责人： 负责组织管理各个分部工程的相关工作，并对该分部工程的质量负责。严格贯彻执行工程质量检验标准，负责工程施工过程的质量检查和监督。 4.1.1.4技术负责人： 认真熟悉施工图纸，按照有关规范和设计要求，组织各项技术指标的实施到位，负责整个工程的技术管理工作。 4.1.1.5调度员: 合理组织协调工程各工序的衔接，保证工程的顺利进行，根据海上施工的特点，准确掌握海上天气变化，并适时的做好船舶和人员的配备。 4.1.1.6安全员： 负责项目施工的安全管理及安全教育工作，严格执行《海上固定平台安全规则》，对海上作业各工序实施安全监督检查，并对海上作业危险工序和作业场所提供出安全保障及预防措施，并监督实施，有权对违章施工的人员做出停工和处理意见。 4.1.1.7材料员： 负责领取、存放、管理和发放合格的原材料，并收集整理原材料资质证书。 4.1.1.8定额员： 负责工程劳动定额、定员的管理、准确掌握施工过程中的人员使用状况，以定额、定员指导组织生产。 4.2海上应急管理机构: 组 长： 王洪武 副组长：张健喜 成 员：程涛 贾金刚 （1）出海施工前必须打出海报告,报告要详细说明施工人员、施工作业区域和作业内容、施工期限,以便时陆地应急组准确掌握海上施工动态; （2）出海作业必须有应急船只,应急船只要有保护所有出海人员的能力; （3）在各种设备运输过程中,时刻严密观察构件加固情况,若发现松动或固件断裂,应立即停止运输 ,施工人员及时进行修复并重新加固. （4）出海作业前根据工