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爱科科技执行力训练 训练内容 1 2 3 什么是执行力 执行力的体现 影响执行力的5大因素 《致加西亚的信》 美西战争爆发以后，美国必须马上与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点，因而无法送信给他。但是，美国总统必须尽快地与他建立合作关系。怎么办呢? 　　有人对总统推荐说：“有一个名叫罗文的人，如果有人能找到加西亚将军，那个人一定就是他。” 　　 什么是执行力？ 于是，他们将罗文找来，交给他一封信——写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，将它装进一个油纸袋里，打封，吊在胸口藏好，如何在3个星期之后，徒步穿越一个危机四伏的国家，将信交到加西亚手上——这些细节都不是我想说明的，我要强调的重点是： 美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，并没有问：“加西亚是谁？他在哪里?” 什么是执行力？ 问题： 从这则故事中，能否领悟什么叫做执行力？我们眼中的“执行力”是什么？如果你是罗文，你会怎么做？ -加西亚是谁？ -加西亚在哪里？ -我怎么去找加西亚？ -如果加西亚不在？ -有没有车费？ -我什么时候去？ …….. 我们是否“问得太多？做得太少？” Question 什么是执行力？ 那么，执行力到底是什么？ 就个人而言，执行力就是： 把要做的事做成功的能力，也就是说 “准时的，标准的，经济的，不折不 扣“的完成既定目标和任务。 那么，衡量一个人执行力的标准就是： 不论上级的要求再苛刻，都能按时，按 质，按量地完成自己的工作任务。 什么是执行力？ 案例： 经理和客户谈判没有成功，回来以后给客户写了一封信。语言有些过激，写完以后，交给自己的秘书去邮寄。 可是过了20多天，客户却没有回应。可是经理却有点后悔，于是又写了一封道歉的信，又让自己的秘书去邮局投递。这时，秘书笑着对经理说：“不用了，我上一封信就没有寄出去。”经理听到，顿时火冒三丈：“你马上到财务去多领一个月工资，明天就不用来了，给我马上走人！” 互动问题： 1、你怎么样评价这个经理？ 2、你怎么样评价这个秘书？ 3、假如你是这个经理你怎么处理？ 4、假如你是这个秘书你怎么处理？ 什么是执行力？ 余世维：有执行力的人九个特点 1、自动自发 2、注重细节 3、为人诚信、负责 4、善于分析判断、应变力强 5、乐于学习、求知 6、具有创意 7、有韧性，工作投入 8、具有良好的团队精神 9、求胜欲望强烈 执行力的体现 执行力的体现 1.自动自发 一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿(动机)，即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。 自动自发地做事，同时为自己的所作所为承担责任，那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于，成功者懂得为自己的行为负责。没有有能促使你成功，也没有人能阻挠你达成自己的目标。 执行力的体现 2.注重细节 应把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担，要认真对待、注重细节，来不得半点马虎及虚假;做工作的意义在于把事情做对，而不是做五成、六成的低工作标准，甚至到最后完全走形而面目全非，应以较高的、大家认同和满意的标准来要求自己。 看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即使这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。 执行力的体现 3.诚信，敢于负责 诚信是立身处世的准则，是人格的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，行必果”，即“人无信不立”。只有诚信，一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干;一个真正注重诚信的人或组织，在履约不能的时候，必定会慷慨的对由于自己失信的行为负责，及时的采取必要的措施弥补自己的失信造成受诺主体的损失。 执行力的体现 4.善于分析判断，应变力强 在信息社会时代，分析判断、快速应变能力的重要性是不言而喻的。远的不说，在证券市场，鼠标早击和迟击十分之一秒，是否成交或成交价格就有很大区别。 机会是为有准备者提供的，快速应变能力往往并不表现为一时的灵感，更多的是寻找已久的时机在瞬间出现。对于客观环境和市场形势