农业银行品牌管理的现状与推进策略.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
农业银行品牌管理的现状与推进策略.pdf

管理科学 农业银行品牌管理的现状与推进策略 秦晓明 (中国农业银行 ,北京 100005) 摘 要:近年来,随着信息技术的迅猛发展 ,世界进入 了互联 网、大数据和-X-计算广泛应用的 “互联共享”新时代 ,经济、 社会、技术、文化等诸方面正在发生深度变革 ,我 国的经济发展进入 了全球化参与模式,虽然为我 国银行的发展带来 了很大 的市场空间,同时也面临着外资银行进入 中国市场的压力和一些 中小民营银行的战略整合 ,导致我 国国有银行在发展 中面 临更加激烈的市场竞争环境。近年来,伴随着市场竞争的 日益激烈,农业银行 已经意识到品牌竞争的重要性 ,良好 的品牌管 理能够进一步提升农业银行的品牌效应 ,进而提升农业银行的市场竞争能力,但是在品牌管理过程 中仍旧存在很多问题 ,本 文针对 问题提 出了具体的解决措施 。 关键词 :农业银行;品牌管理 ;现状 ;策略 中图分类号 :F832.33 文献标识码 :A 文章编号 :1673—1069(2017)04—29—2 0 引言 的,传统的竞争当中更多的是对市场 占有率进行竞争,并没 随着我 国市场经济的实行并逐渐走向成熟 ,我国银行领 有完善的品牌文化意识 ,虽然当前一些银行已经认识到品牌 域的竞争结构出现了很大的改变 ,我国银行市场 中的银行数 意识对提高 自身市场竞争能力的重要性 ,但是在具体的管理 量逐年增多 ,既有外资银行 ,也有 国内民营银行 、地方性银 工作中,还没有认识到怎样利用良好的品牌文化提升企业市 行。总之 ,银行领域的市场竞争早 已经脱离了国有四大银行 场竞争能力 ,在产品营销 中,还停留在单一片面的品牌观念 的垄断局面,朝着多元化的发展方向发展 ,并且在市场竞争 当中,并没有形成全面的品牌管理意识 ;有效 的品牌管理措 当中,除 了国有 四大银行之外 ,其他组织银行也显示出了强 施不单是 良好的营销措施 ,还能够将银行 的整体经营理念上 大的市场竞争能力 ,银行领域 的垄断时代 已经结束 ,国有 四 升到新的高度 ,随着市场竞争的逐渐激烈,品牌管理工作 已 大银行想要更好的发展 ,必须提升 自身企业实力,重新 占据 经得到农业银行的关注 ,但是这种新的管理方式在实际操作 市场。 中存在很多的问题 ,这些问题产生 的原因既有决策者的也有 本文就我 国农业银行品牌管理进行了研究 ,就农业银行 执行者的,在实行 品牌管理的时候还没有形成科学性、完整 如何通过有效的品牌管理工作提升市场竞争能力提出了有 性和系统性 ;虽然近年来农业银行在品牌创新上取得了不错 效措施 。 的成绩,但在互联网时代,品牌建设 、品牌管理和品牌传播的 1 农业银行在实施品牌管理战略中存在的普遍问题 方式 、手段都发生着巨大变革 ,审视农业银行在互联 网时代 1.1 品牌意识淡薄 背景下的品牌建设及管理 ,仍然存在不少问题 。 市场竞争 随着经济和社会发展而变化 ,并不是一成不变 1.2 品牌核心价值雷同,没有足够的独特性 强对人才的引进 ,通过社会招聘 的方式来聘请优秀的人 分析机制进行完善在一定程度上能够促进事故分析技术 的 才,以此来提升安全管理人员的整体素养。其次,应该加强 发展 ,更加能够有效提升油气管道安全管理效率 ,有利于行 对在职人员的培养 ,定期对管理人员开展新技术 以及新材 业 自身的生存与发展。此外 ,事故分析机制的完善中,要能够 料 的培训 ,通过不断的提升管理人员的素质来提升整体安 充分 的体现事故致 因分析研究、事故调查方法 、事故处理制 全管理质量 。 度等 内容 ,同时要与法律制度 、标准规范等进行配合 ,避免 2.3 提升技术水平 发生事故后出现逃避责任的现象 。 在提升技术水平方面主要是指提升我 国国内的标准规 综上所述 ,我国社会经济快速发展的

文档评论(0)

170****0532 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8015033021000003

1亿VIP精品文档

相关文档