建筑工程全过程造价控制重点剖析.pdf

中文科技期刊数据库 （引文版） 工程技术 建筑工程全过程造价控制重点剖析 崔珊珊 新疆泓信阳工程项目管理咨询有限公司，新疆 乌鲁木齐 830011 摘要：作为建设工程管理 一个重要方面，工程造价控制是保证经济效益、社会效益以及施工企业发展 重要因素。要控制 好建筑工程项目 造价，就必须切实抓好决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个重要环节 分项控制和管理，才能真正 达到降低工程造价、提高经济效益 目 。在此从造价全程控制 重要性出发，从几个不同 阶段对全过程造价控制 重点 作了详细 研究。 关键词：造价；全过程；重要性 F239.63 A 167 1-5659 2016 31-0075-02 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） 1 工程造价全过程控制的重要性 无特殊情况，不得突破投资控制造价。其次，由于我们对设 工程造价的控制在项目实施前阶段未得到特别重视，业 计阶段的造价控制工作重视不够，强调设计技术的可行性， 主 把精力放在项目施工过程中的质量和进度上，进而忽 而对建筑投资的合理性考虑较少，以至随意提高设计标准， 视工程造价在施工前期及过程中的控制，经常会出现预算超 最终导致投资的严重浪费。要想在施工图设计阶段进行有效 概算，决算超预算的现象，主要是因为没有进行工程造价的 的工程造价控制，必须明确组织项目的结构，建立健全完善 全过程控制。等工程施工完毕，再提出工程出现经济上的不 的控制造价责任制。在技术上，需要对各个设计阶段进行严 合理，甚至存在设计缺陷等，如果依靠预决算人员再想进行 格的监督检查，从经济、技术的观点，进行设计方案的审查， 控制已无能为力，预算人员只能如实地反映已完工程量，消 进一步研究投资节约的可行性。相关部门必须进一步加强对 极被动地反映设计和施工。因此造价控制应当引起足够的重 人才的培养，促进他们全面掌握经济观念以及管理理念，全 视，应从工程投资源头抓起，对工程建设决策阶段、设计阶 面提高造价控制人员的工作责任心、积极性以及综合能力与 段、招投标阶段、实施阶段及竣工结算阶段采取适当的方法 业务素质。再次，工程建设标准和规范设计来源于工程建设 和措施，使工程造价控制在合理的范围内，最大限度地保障 的实践经验和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据， 业主利益，创造最大经济效益。否则仅仅依靠亡羊补牢，而 积极采用和推广国家的专业通用标准设计方案有利于缩短 非为时不晚。 整个设计周期，节约设计费用。配件预制厂生产的标准构件， 2 项目投资决策阶段造价控制重点 采用标准工艺流程，容易提高工人技术，大大降低了劳动生 2.1 明确项目资金使用状况 产成本，全方面提高了劳动生产效率。与此同时，能够促进 建设项目的资金使用是从筹备到施工，再到竣工。在整 项目施工速度的加快，缩短整个项目建设周期。因此，在建 个工程中，都要将资金的使用情况落实到每一个人、每一件 筑结构的设计阶段，积极采用标准通用设计，已经成为了有 事。并设立监察组，组备监察机构，严格监督好使用资金的 效控制工程造价的策略。 状况。倘若发现有部分项目资金出现了偏离，就要立即分析 4 招投标阶段的造价控制要点 和判断，及时的进行决策和调整，避免因为资金失控而致使 工程招投标是通过投标竞争方式以合理的最低造价来 工程停工。 择优选择施工企业的一种经济手段，也是确定造价、形成合