推进工程技术服务企业稳健发展思考及建议.pdf

北京石油管理干部学院学报 推进工程技术服务企业稳健发展 思考及建议 喻著成 ’ 【摘 要 】推进-T--,I~技术企业稳健发展对于重塑中国石油良好形象，建设世界一流综合性国际能 源公司具有重要的意义。中国石油工程技术服务企业 自2007年专业化重组以来，全面实施管理创新 ， 大力推进技术升级，综合竞争力大幅提升，为油气勘探开发提供 了强有力的保障支撑。但在发展 中 也暴露出诸 多问题，在一定程度上影响 了工程技术企业可持续稳健发展。本文在综合思考中国石油 工程技术服 务企业发展现状、影响企业稳健发展的主要因素基础上，提 出了推动工程技术企业稳健 发展的对策及建议。 [关键词 ]中国石油 ；工程技术 ；稳健发展 一 、 中国石油工程技术服务企业发展现 水平逐年提高。 状 (二)工程技术企业稳健发展面临的形势 (一)重组整合以来整体发展情况 经过2008年重组初期 的阵痛，以及2009年 1998年，中国石油工程技术业务首次实施重 金融危机 的洗礼，工程技术服务企业通过抓管理、 组整合，以大庆精神铁人精神武装起来的工程技术 强基础、提效益 ，实现了跨越式发展。但要推进工 服务 队伍 ，通过不断的磨合和探索，建立起一套 程技术企业实现可持续稳健发展，面临的形势依然 行之有效的管理体系和经营管控模式 ，整体市场竞 十分严峻，主要表现在三个方面 ： 争力显著增强，经营盈利水平逐年提高，走出了分 1．油价持续低位震荡，稳健发展形势严峻。 离分立初期整体亏损局面 ，踏上了良性发展轨道。 2014年以来，伴随着世界经济下行和页岩气开发革 2007年底开始，集团公司按照 “两级行政、三级业 命，石油供需平衡被打破，油气行业进入不景气周 务”的管理架构，再次推动工程技术专业化重组和 期，呈现出低价格、低回报特点。受此影响，；rh气 业务整合 ，使走出首次重组困局的工程技术企业， 勘探开发投资普遍压缩，工作量大幅减少，工程队 再次背上了沉重的包袱，部分企业甚至背负了巨额 伍过剩，供求关系失衡，服务价格降低，工程技术 亏损，例如第一家实施重组的西部钻探，亏损最多 服务进入量价齐跌的窘境。 时竟高达21亿元。面对再次重组带来的艰难困局 ， 2．市场竞争曰趋激烈，稳健发展压力空前。国 工程技术企业全面贯彻落实集团公司整体部署 ，拓 家深入推进石油天然气体制改革，强调 “市场在资 市场、抓管控、强管理、重创新，大力推进质量效 源配置中的决定性作用”，大力发展混合所有制经 益发展 ，亏损局面得到扭转，2015年七家工程技术 济 ，放宽油气上游市场准入 ，放开竞争性业务。工 企业实现收入 900多亿元、利润30多亿元，盈利 程技术企业面临 ：高端业务受到国际油服公司挑战， [1】喻著成，中国石油天然气集团公司第 65期党校及工商管理培训班学员，西部钻探工程有限公司副总经理。 24j 包新发展 低端传统市场受到民营油服强力冲击，油气公司未 着安保、维稳、防恐以及矿 区服务等社会负担。历 划转同业技术服务竞争，以及装备制造商通过延伸 史包袱、社会负担一时难 以得到减轻和消除 ，既给 服务链不断挤 占工程技术服务市场等 “四重压力”。 当前企业发展造成困难 ，也使得工程技术企业在低 同时，互联 网、云计算逐步扩展到勘探开发领域， 成本竞争中始终处于劣势和被动局面。 促进多学科交叉融合和产业优势重塑，技术创新驱