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工作流程表演示文稿

一 汽 - 大 众 ? FAW-VOLKSWAGEN QA-PP-IE 外购件质保批量认可过程任务及文件一览 27.09.2011 * * 一 汽 - 大 众 ? FAW-VOLKSWAGEN Bora A5 Projektleitung—FAW-VW Bora A5项目/ Projekt Bora A5 10.2004 * 尊敬的 公司项目负责人,贵公司为一汽大众 车型的 零件进行国产化工作,从质量认可的角度,请仔细阅读以下内容,将第二页填写完整,签字确认,并在一周内将扫描版给予反馈。如有疑问,请与本人联系。 一汽大众质保部零件负责人: 联系电话: E-mail: 为便于跟踪和联系,请首先确定下表: 项目小组成员: 项目经理: 电话: E-mail: 质保经理: 电话: E-mail: 总经理: 电话: E-mail: 一汽大众质保部: 公司,已完成该项目的启动工作。项目人员已经确定,并开始工作。我们会定期向一汽大众质保部汇报项目进展情况。如果进行项目负责人的更换,我们会征求一汽大众的意见,并保证不会影响项目进度。 项目经理:(签字) 总经理: (签字) 新国产化项目各阶段要求与提示 项目启动会,由一汽大众采购部组织,质保部、产品部、供应商共同参加。签订TMA(只作为例表,最新版本由采购部提供)。 供应商在启动会需提供设备模具检具工装进度、样件计划及要求(详见第4、6点)。 供应商需了解质保部对QPN、质量规划的要求(详见第2、3、5点)。 2. 零件定厂后两周之内,需要完成 QPN 的 A阶段。 零件定厂后三周之内,需要完成 QPN 的 B阶段。 零件定厂后四周之内,需要完成 QPN 的 C阶段。 质保要求:相关项目人员,必须有QPN的相关经验或参加过QPN相关培训。 一汽大众质保部定期对供应商进行QPN培训。 联系人:评审主管 韩铭刚工程师 minggang.han@ 0431 也可直接与本人联系。 3. 如果定厂之前已完成质量规划,请及时更新;如果未进行,请按照要求进行。 参考 质量规划要求 与 质量规划范本 4.在未经批量认可之前,项目阶段的装车零件需入特殊仓库。随零件需要附带 预批量质量证明、自检报告 和 履历表,零件必须带有批次标识(如03S或者02K)。 5. 最迟在PVS前四周,完成 QPN D阶段 6. 样件自检合格后,按进度向一汽大众提供样件,向质保部提供样件时,需同时提供 零合件状态表 和 首批样品检验报告、履历表。 质保提示:如果在一汽大众实验室和测量间复检不合格,需要重新组织送样检验。并附带整改报告。(材料检验第二次开始收费,尺寸检验第三次开始收费) 7. 在项目阶段,有定期的Cubing Audit,对Audit 问题,请与一汽大众零件负责人一起分析问题,解决问题。并用 Audit措施表 进行问题反馈 8. 在项目阶段,有定期的整车 Audit,对Audit 问题,请与一汽大众零件负责人一起分析问题,解决问题。并用 Audit措施表 进行问题反馈 9. 在项目阶段,有定期的路试讲评,对路试 问题,请与一汽大众零件负责人一

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