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维普资讯 企业管理 ／ I 提升我国中小企业核心竞争力的对策 韩其卫 黄生妙 摘 要：随着中国加入W 的逐步落实，我国中小企业面临的 总量过少、使用分散、来源无保证等问题奠定了基础，从而在一 生存瓶颈越来越严重。中小企业能否占有一席之地，关键在于 定程度上可以缓解中小企业融资难的问题。但由于中小企业在 核心竞争力。本文从我国中小企业发展现状入手，对我国中小 金融信用方面的先天不足，使得中小企业的融资仍不乐观。 企业核心竞争力的主要表现进行分析，提出提升我国中小企业 二、提高我国中小企业核心竞争力的对策 核心竞争力的对策。 关键词：中小企业；核心竞争力；表现；时策 在企业所有的能力中，最重要、最关键、最根本的能力就是 中图分类号：F270 文献标识码：A 核心竞争力，它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和 文章编号：C 3—1027／F(20o7)4—029—01 命运。在异常激烈和残酷的竞争面前，企业要想生存和发展，就 作 者：湘潭大学商学院硕士研究生；湖南，湘潭，411105 必须大力培育和增强企业的核心竞争力。 1．政府职能，实现政府管理体制创新 没有一个有效的政府，经济和社会的可持续发展就不可能 一 、 我国中小企业核心竞争力的主要表现 实现。政府应切实转变职能，进一步完善社会保障制度，构建适 1．对核心竞争力的内涵认识不准确 应社会主义市场经济要求的新型政企关系，实现政府管理体制 核心竞争力是普拉哈拉德和哈默于1990年在 《哈佛商业评 创新，为企业核心竞争能力提供保障。政府的管理职能就是在 论中最先提出来的，其含义是：组“织的集体学习，特别是学习 充分尊重市场机制的前提下，通过一系列制度安排和制度创新， 如何协调多种多样的生产技能并如何整合多种技术的源流”，其 创造和维护一种有利于企业竞争、创新、发展的公平、公正、公开 价值在于 组“织工作和提供价值”，其表现形式是跨越许多层次 的市场环境。 上的人员和所有的职能。其本质内涵是让消费者得到真正好 2．推动投、融资体制创新，为企业技术创新提供资金保证 于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。 表面上看，似乎是资金短缺问题制约了技术创新。实际上， 中小企业对核心竞争力的认识存在以下误区：首先，它把企 落后的投、融资体制才是问题的关键所在。只有推动投、融资体 业竞争优势认作企业核心竞争力。竞争优势是企业在竞争中优 制创新，才能为企业。尤其是中小企业的技术创新提供资金保 于其他企业的表现，核心竞争力是企业竞争优势之 本“”。只有 证． 核心竞争力才能产生可持续的竞争优势。 3．实施战略创新，积极开拓市场空间 2．对发展规划缺乏前瞻性和战略性 为了有效开拓市场空间，中小企业需要进行战略创新，选择 根据现代企业战略理论思想，企业的经营管理理念及发展 适合自己的发展战略：一是 小“市场、大巨人”战略。即选择某一 方向在很大程度上取决于企业的战略性和前瞻性的发展规划， 顾客群、某产品系列的一个细分市场或某一地区市场作为主攻 对于企业来讲，提前谋划未来是非常重要的，对未来问题不但要 方向，或在产品价值链中的某一环节，成为跨国公司全球生产中 提前向导，而且要提前动手解决，因为解决任何问题都需要一个 的重要一环，搭跨国公司全球经营的便车进入国内和国际市场。 过程。企业未来需要的技术应该提前开发，未来需要的市场要 二是着力开发出核心技术，在占领国内市场的基础上，谋求对外 提前预测，未来需要的人才要提前储