如何有效管理新生代员工.ppt

90后工作特征 90后员工特征 学习能力强 自我实现欲望强 个性化突出（另类） 创新能力强 自信、乐观 愿意接受挑战 承受力低 较自私 团队协作意识弱 较叛逆、不愿受约束 缺少职业规划 较依赖网络 稳定性差 优点 缺点 工作性质和晋升发展空间 工作时间和工作强度 薪资 工作环境、氛围 住宿、伙食、娱乐 其他 90后找工作关注点 如何管理90后员工 3 管理者抱怨： 真搞不懂90后员工怎么回事？我们对他们已经够忍让了，对他们好也不是，坏也不是，他们要求一箩筐，做起事来却懒懒散散，到底要我们怎样做，他们才满意？ 90后抱怨： 为什么领导就是不理解我、不信任我呢？我的能力比谁差啊，天天叫我干这个干那个，干完还不满意，简直就是把我当活驴使吗？ * “二元经济”发展模式 * * 三高一低 * * 赢在90后!大环境如此,90后慢慢成为了新生代的主力军,面对这个群体,没有任何人能改变他们,只能调整自己。 * 创造感动，制造危机！ * * 如何管理新生代 员工培训 90后员工的特征 2 两代劳务工的不同 1 如何管理90后员工 3 两代劳务工的不同 1 在我们企业，是否存在以下现象： 是否发觉现在的员工越来越难招？ 是否发觉现在的员工越来越不稳定？ 是否发觉现在的员工要求越来越“无理”？ 经营企业是否感觉到越来越困难，越来越纠结？ …… 原因在哪里 用工环境发生了变化 外部用工环境发生了变化，劳动力供给需求由供过于求过渡到了供不应求阶段（即“刘易斯拐点”到来）。 几年前有几十个人来竞争应聘一个岗位的现象，现在“用工荒”这个词越来越多地被人们谈起和关注。 2. 择业选择环境变化 现在择业选择环境由以往的单一性产业过渡到了多元化产业，现在的外务工择业选择更多的销售型、服务型、文职型工作。 3. 务工人群发生变化 第一代农民工基本是以60后、75前为主力军，主要特征是 从农门进厂门，肯吃苦。 第二代劳务工主要是以75后、85前为主，特征介于二者之间。 新生代劳务工主要是以85后、90后为主力军，主要特征是 从校门进厂门，怕吃苦。 新生代劳务工包括两种人： 一种是初高中毕业或肄业后直接进入城市的就业者； 另一种是在城市长大的农民工子女。 这些新生代外来工，有着与第一代、第二代劳务工很大的区别以及非常突出的特点。 两代劳务工的八大不同 成长经历不同 教育程度不同 家庭地位不同 就业观念不同 经济压力不同 消费理念不同 工作参照对象不同 定位目标不同 两代劳务工的不同点 第一、成长经历不同 老一代农民工出生在改革开放前，都经历过农村集体生活年代，自小就和父辈一起参加农村劳动，是从农民过渡到工人； 新生代之所以称他们是劳务工，而不称其为农民工，就是因为他们不是农民，只是在农村长大或者户籍在农村而在城市成长，他们没有从事农业生产的经历，对春耕、秋收、播种、插秧等没有概念； 两代劳务工的不同点 第二 、受教育程度不同 老一代农民工，基本都是初小文化，高中毕业比例很低，还有很多人是文盲或半文盲。 在新一代外出工中，受教育程度都有明显提升 ，25岁以下的外出工中，基本上都是初高中或中专毕业；大学毕业生比重也在逐步增加； 两代劳务工的不同点 第三、家庭地位不同 老一代农民工，一般是红楼梦型家庭（1至2个老祖宗，3至4个伯父叔叔，7至8个同龄兄弟姐妹），家里的地位结构是自上而下的排布； 老祖宗就是权威。 新一代外来工，是倒金字塔型（4个老祖宗，2个大人，1个小孩），家里的地位结构是自下而上的排布； 小孩子就是权威。 两代劳务工的不同点 第四、就业观不同 老一代农民工对工作没有什么要求，只要能赚钱，不在乎工作的劳动强度、时间长短、生活环境和居住条件。 赚钱为第一要务； 新生代外出工对工作要求比较多，不愿意从事一些劳动强度大、比较脏、累、苦的工作，希望从事一些轻松、体面的工作； 享乐为第一要务。 两代劳务工的不同点 第五、经济压力不同 老一代农民工外出务工的首要任务是为了挣钱改变家人生活环境，要承担家庭责任，经济压力大； “求生存”为第一目的； 新生代外出工务工不再是为了挣钱，而是为了锻炼自己或寻找发展平台，基本上没有经济压力； “求发展”为第一目的。 两代劳务工的不同点 第六、消费观念的不同。 文化水平高和没有务农的经历，使这个群体有一些行为特点：与父辈相比，他们的吃苦和节俭精神较差，赚钱存钱不