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04-QP采购控制程序5版D2006-4-1改_
城 市 新 塘
智择电子五金塑胶制品厂
采购控制程序
文件编号: NTK/QP-04
版别:5 版序:D 年 月 日发布
发放部门: 年 月 日实施
受控发放编号:
制定: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
表格编号:NTK-001 REV:01
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智择电子五金塑胶制品厂 文件编号:NTK/QP-04
版别:5 版序:D
采购控制程序 共 5 页, 第 5 页 .
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保存期至文件更新 表格编号:NTK-100 REV:01
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1.目的:
为使采购单位执行采购作业时有所依据,使能适时购得适宜,适价的材料以配合用料单位
的需求。
2.适用范围:
凡本厂所有生产材物料的询价、议价、订购、催料、入料等作业程序皆属此范围,智择电
子五金塑胶制品厂代理香 NTK公司进行询价、议价、催料、入料,由香 NTK公司进行下
单订购。
3. 定义:
3.1 请购单 (RAW MATERIAL PURCHASES REQUISITION):此单为物流部物控组开立,送交
采购单位做为采购的依据,变更或临时追加也用此单处理。
3.2 生产性材物料:为本厂产品所用到的零件与包装材料及辅助材料。采购产品共分为A、
B、C三类:
A类:是直接用于生产的主要原料:端子、线材、塑胶原料、铁带等;
B类:是直接用于生产的辅助材料:锡线、热熔胶、橡筋等;
C类:是用于生产的机加工零件的材料(如钢材、绝缘材料等)、包装材料及机器配件。
3.3 采购单:即PURCHASES ORDER
4.相关文件:
4.1 《进料检验控制程序》(文号:NTK/QP-08)
4.2 《供应商评审控制程序》(文号:NTK/QP-17)
4.3 《不合格品控制程序》(文号:NTK/QP-13)
4.4 《供应商送样承认作业规范》(文号:NTK/WD/01-ZC-021)
4.5 《物料控制工作流程》(文号:NTK/WD/01-ZC-012)
5.职责:
5.1 物流部:
5.1.1 物控组负责本厂生产性材物料库存管制及需求的提出;
5.1.2 货仓组负责采购材物料之收料、储存、发料及退料作业;
5.1.3 报关组负责采购材物料的进出口转厂报关作业;
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5.1.4 采购组负责材物料之订购作业。
5.1
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