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职业生涯决策中平衡单技术的引入与优化-南京信息工程大学.doc

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职业生涯决策中平衡单技术的引入与优化-南京信息工程大学

职业生涯决策中平衡单技术的引入与优化 阳毅 (南京信息工程大学经济管理学院 210044) 摘要:平衡单技术是一种卓有成效的职业生涯决策方法。文章首先分析了目前职业生涯决策中存在的困难以及平衡单技术的优越所在。随后文章结合案例具体分析了目前流行的平衡单技术中存在的问题和弊端。最后,文章提出了对目前平衡单技术的三个优化问题,即内容优化、结构优化和操作步骤优化。 关键词:职业 生涯 平衡单 职业生涯决策对于个人的职业生涯发展具有重要而深远的影响,因此也倍受前人的重视和研究。早在很多年以前,著名的美国人富兰克林就曾提出过一种简单而有效的决策技术,他称这种技术为:心理或谨慎数学,其中就包含着朴素的平衡思想,即把选择一件事情的正反理由分别列在纸上,然后再在心理估计支持或反对从事某件事情理由的分量。如果发现支持和反对双方的某些理由分量相等时,则把双方的这些理由都划掉。如果发现一个赞成的理由等于两个反对的理由时,则把这三个理由都划掉。经过多番比较,人们就可以发现到底那一边占上风,并据此可以做出决定。这种方法可以应付一些简单的决策事件,但由于它过于简单和粗线条,没有充分考虑到个人决策时所面临的复杂情形以及个人心理情况等,因而在碰到重大而复杂的决策时,往往不好操作,甚至束手无策。针对这种情况,后人在研究和实践的基础上,设计出了更加完善的决策技术——平衡单技术,它可以解决个人在决策时常常遇到的许多困难,帮助个人进行有效的职业生涯决策。 一、平衡单技术的创立初衷 (一)正反理由此消彼长 由于人的记忆容量有效,因此从事某件事情的正面理由和反对某件事情的负面理由无法同时出现在我们的大脑中,当我们想到某些正面理由的时候,其他一些负面理由好像无关紧要,前途似乎一片光明,而当我们思考负面理由的时候,正面的理由似乎消失得无影无踪,顿时间感到前景暗淡,岁月无光。正是因为正反双方的理由在我们头脑中此消彼长,造成了我们在进行职业生涯决策的时候感到犹豫不决,反复无常。 (二)我们常常面临的是对多个事物的取舍。 像前面富兰克林所说的那种情形属于比较简单,仅存于特定情形当中的情况。因为他仅仅需要对某件事情进行“是”或者“否”的回答。但普遍存在于我们生活之中的是我们面临在多个事情之间进行一个选择,从某个角度来看,就是要对每个事情都进行一次是或者否的回答。而且光进行是与否的回答还不够,我们还需要对事情彼此之间利益进行全面的比较。经常出现的情况就是,这条路径能带来这些方面的好处,但在某些方面有缺点;那条道路能获得其他方面的一些好处,但另外几个方面又不尽如人意。十全十美的事情总是无法寻觅,鱼与熊掌不可得皆,怎么取舍呢。我们往往会十分头疼。 (三)我们常常会迷失在纷繁的信息当中 不论是一个小小的职业决策,还是一个重大的生涯选择,我们都需要根据所能获得的信息对此进行最优化的选择。然而不幸的是,我们常常会迷失在信息的海洋之中。这表现在以下几个方面:1)我们不知道我们缺乏足够的信息。在决策时很多重要的情况并没有纳入到决策需要考虑的信息之中,最糟糕的是,很多时候我们是并不知道我们缺乏这样的信息。因此很多人盲目的根据自己一知半解的情况对自己的面临的情形进行了草率的决定。2)我们也不知道我们所确信的信息其实并不可靠。就像盲人摸象,不是把大象的耳朵当成自己经常用来纳凉的蒲扇,就是把大象的尾巴当成自己家里的那根麻绳。为什么会出现这种情况呢?主要是因为我们心里都有一些根深蒂固的信念和图式,这些信念和图式经常在无意识里帮助我们解释周围的世界,把一些异常的情况当成再平常不过的事情。结果造成现实与想象相差甚远。 二、现存平衡单技术的作用和弊端 正是因此人们在职业决策的时候面临着许多这样那样的困难和干扰,使得原本就很棘手的决策变得更加复杂而难以操作。而平衡单技术恰好给人们提供了一面镜子,帮助人们把复杂的情况条理化、模糊的信息清晰化、错误的观念正确化,最终帮助人们做出正确的决策。 但目前的平衡单技术也存在明显的弊端,下面以通过典型案例进行分析: 崔晓面临大学就业工作选择,有一家猎头公司邀请她去做调研员与助理顾问,工作很有挑战,但发展前途很好。另外一份工作是她父母找的,在一家大型国有企业作人力资源管理,工作稳定,轻松,离家很近。对于两份工作,她权衡再三,难以做出作后决定。 (一)列出自己考虑的项目; 表1:崔晓的原始职业决策平衡单 考虑项目 猎头顾问 得(+) 失(-) 人力资源 得(+) 失(-) 符合兴趣 8 ? 7 ? 发展空间 5 ? 8 ? 挑战性 8 ? 5 ? 社会地位 5 ? 5 ? 成就感 6 ? 4 ? 经济报酬 7 ? 5 ? 压力 ? —7 8 ? 稳定性 ? —7 8 ? (二) 根据考虑项目的重要性,给它们乘上加权整数1-5; (三)将原始分数乘上加权整数,合计

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