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中国建材轻工机械集团公司 深入学习实践科学发展观活动 简 报 （第3期） 领导小组办公室 2009年4月21日 李建国常务副总经理到合肥神马 调研深入学习实践科学发展观活动 4月13日，中国建材轻工机械集团公司常务副总经理李建国一行到学习实践活动联系点，合肥神马科技股份有限公司就深入学习实践科学发展观活动、企业生产经营、技术创新等情况进行调研。 在公司领导和工程技术人员代表参加的座谈会上，李建国常务副总经理就如何进一步推进深入学习实践科学发展观活动提出了要求。在认真听取了与会人员的汇报后，他说，作为中央企业，学习实践活动要突出两个特点，一是要与应对当前的金融危机结合起来，保持企业稳定；二是要突出国有企业的骨干作用，破解发展难题。 李建国常务副总经理指出，研发能力对制造企业至关重要，合肥神马是电工机械行业的排头兵，要在创新上始终处于领先地位，不仅在产品和技术上要创新，在管理模式上也要创新。要加大投入，注重与科研院所的合作，提高研发和加工能力。要加强人才培养，进行技术和人才储备，高度重视知识产权的保护和品牌建设。李建国常务副总经理还指示，深入学习实践活动就是要使企业得到发展，职工得到实惠，所以，在紧紧抓住发展这个主题时，要兼顾广大职工的利益。他进一步强调，当前首要任务是保订单，努力扩大产品的市场占有率。 随后，李建国常务副总经理还参观考察了公司园区内的主要生产车间，他对公司良好的发展势头表示肯定，并勉励企业坚定信心，努力完成全年的生产经营任务。 吕富春副总经理到武汉塑料机械总厂 调研深入学习实践科学发展观活动 4月14日，集团公司副总经理吕富春一行到学习实践活动联系点，武汉塑料机械总厂就全面开展深入学习实践科学发展观活动进行调研。在武汉塑料机械总厂全面开展深入学习实践科学发展观活动领导小组成员和厂领导班子成员参加的座谈会上，调研组认真听取了武汉塑机开展学习实践活动情况的汇报。 吕富春副总经理对当前开展深入学习实践科学发展观活动的重要意义进行了阐述，对此次调研活动的安排和要求进行了部署。结合当前企业面临的形势，围绕当前企业生产管理、改制和人员安置、市场营销、科技创新和党建工作等方面的情况、面临的问题及对策进行了广泛座谈。 调研组对武汉塑机面对困难不气馁、群策群力想办法，稳步有序地推进企业改制，以及人员分流安置和生产经营工作的有机结合给予了充分肯定；对武汉塑机结合改制过渡到新公司所采取的内部结构调整思路和方法表示赞同。他指出：武汉塑机在集团公司直属企业改制工作中也是走在前列的，在厂领导班子这个团队的共同努力下，稳定了企业、稳定了职工队伍，经验值得总结和推广；下一步要紧紧围绕开展深入学习实践科学发展观活动，使大家思想得到解放，进一步开拓思路和视野，着力于企业生产经营工作中存在的不足和问题，在企业科技创新、产品研发、内控管理和人力资源开发运用上进一步下功夫，确保今年企业改制、新厂建设和生产经营任务的完成。 张文栋副总经理到西安中轻集团 调研深入学习实践科学发展观活动 2009年4月14日，中国建材轻机副总经理张文栋一行到学习实践活动联系点，西安中轻造纸机械集团有限公司及所属企业就深入学习实践科学发展观活动进行专题调研。西安中轻集团总经理王珉、副总经理龚愚，副总经理、安阳厂厂长兼党委书记杨孝民，宜宾厂党委书记吕涛、天津厂厂长兼党委书记李勤科、西安厂党委书记张连斌、西安中轻集团总经理助理、西安所所长张国安、西安中轻集团财务总监胡永红及西安中轻集团总经理办公室、企管策划部负责人参加了调研会。 张文栋副总经理在调研时指出，为了把深入学习实践科学发展观活动落到实处，促进基层企业的工作，集团公司成立了几个课题调研小组，对集团公司内所有企业进行分头调研和工作指导。希望大家畅所欲言，把对集团公司的要求，企业目前遇到的困难讲出来，希望通过调研，听到基层的声音，积极应对金融危机带来的影响。 西安中轻集团总经理王珉汇报了企业深入学习科学发展观活动情况，并结合公司实际，强调了科技创新的重要性，指出创新是市场竞争的需要，是转变重要经营方式的需要，是做大做强企业的需要。他还简要汇报了公司一季度的生产经营情况。目前，集团总部已抽调集团内大部分技术人员组建了技术中心设计室，高速卫生纸机和废纸脱墨生产线项目的设计工作已经紧锣密鼓地开展起来。同时，在做好制浆造纸机械主业的前提下，向其他优势产业辐射，最近承揽加工的重型机械势头良好，已经成为增加企业收入的重要补充。 安阳厂厂长兼党委书记杨孝民在汇报中说，安阳厂在学习实践科学发展观活动中，开展了召开党员动员大会，收看电视讲座，在职工中开展建言献策等一系列活动，收到良好效果。由于金融危机的影响，安阳厂一季度的生产经营趋于平缓，订单下降，有的合同不能正常执行。但是他们积极寻找