井巷工程 第十四章矿井建设施工组织与管理14.ppt

姜 有 0353---2989363 第十四章 矿井建设施工组织与管理 矿井建设是一项以矿建为主,矿建、土建及机电安装三大工程综合的施工工程，工程质量，技术复杂，工期长，所需设备多，消耗材料量大。因此必须认真进行组织并加强管理，以确保工程建设质量和工期目标实现。 第一节 矿进建设施工顺序 矿井 施工方案 矿井 建设施工准备 井筒开工顺序及井巷过渡期工作 井底车场与硐室的施工 采区巷道的施工 矿井建设三类工程的统筹安排 施工方案的 优点与缺点 优点：利用风井提前开拓采区巷道，可以缩短建井工期1a以上；主副井与风井可早日贯通，形成独立完整的通风系统，对高瓦斯矿井十分有利，同进增加了第二安全出口，为安全施工创造条件；增大了提升能力，可以缓和后期收尾工程施工与拆除施工设备相冲突的矛盾；采区开拓时上下人员、材料设备很方便。 缺点 ：增加了一部分施工设备及临时工程费；需要劳动力较多；采区巷道维护费较大；施工组织与管理工作较复杂  单向掘进是顺序掘进矿井建设主要矛盾线上的井巷工程，实际施工组织中，由井筒向采区单方向地掘进井巷连锁工程。 优点：矿井建设初期投资少，需要劳动力及施工设备都较少；建井施工组织及管理工作简单；采区巷道容易维护，费用较省。 缺点：井巷工程不利于组织多头平行施工，建井工期相对较长；通风管理工作复杂；安全施工条件较差。 二、矿井建设施工准备 矿井建设从办妥土地征购，施工人员进入现场开始到矿井正式开工之日为上称为施工准备期。矿井建设施工准备期内工作的主要内容包括技术准备、工程准备、物资准备、劳动力准备及对协作等。 建设施工准备 矿井建设施工准备工期。 做好准备工作的几项经验 物资准备、劳动力准备和对外协作 矿井建设工程准备 矿井建设技术准备 三、井筒开工顺序及井巷过渡期工作 （一）井筒开工顺序。矿井建设在施工准备工作结束后，即可安排井筒的施工 （二）井巷过渡期工作 （二）井巷过渡期工作 当井筒掘到底之后，应及时转入井底车场及主要巷道的施工，这时必须对井上下掘进井筒所用的设备和施工组织加以改组，以适应巷道施工的需要。 主副井短路贯通 井筒提升设施的改装 输系统的变换 通风、排水等其他设施的改装 四、井底车场与硐室的施工 （一）井底车场巷道的施工顺序 （二）井底车场硐室施工安排 井底车场巷道的施工顺序 具体安排中应注意： （二）井底车场硐室施工安排 在组织井底车场硐室施工时，应主要考虑下列各因素： 五、采区巷道的施工 采区巷道包括采区上下山、采区车场、区段运输和轨道巷以及开切眼等。 采区巷道施工时，应考虑下列一些因素 六、矿井建设三类工程的统筹安排 在进行三类统筹安排时，必须遵循以下原则： 第二节 矿井建设施工管理 一、矿井建设施工组织设计 二、矿井建设的技术和工程管理 三、矿井建设的竣工与投产移交 一、矿井建设施工组织设计 矿井建设施工组织设计是矿井建设前期准备工作和工程开工前各项准备工作的依据，是申请建设资金和安排逐年投资计划的依据，也是工程施工安排、材料供应、工程协调和工程考核的依据。 施工组织设计编制的依据和原则 ： 施工组织设计的内容 ： 矿井建设施工组织设计的内容一般由说明书、附表和附图三部分组成，具体内容随施工组织设计类型的不同而异。 矿井建设施工组织设计的编制与审批程序 ： 矿井建设组织设计由建设单位或委托有资格的设计单位进行编制，要在国家正式立项后和施工准备大规模开展之前一年进行编制，并预审查完毕。 三、矿井建设的竣工与投产移交 （一）矿井建设的竣工验收标准 （二）矿井建设的竣工验收程序和内容 （一）矿井建设的技术管理 1施工组织设计管理 2施工图的审查与管理 3工程质量管理 4施工设备管理 5矿井建设时期的通风管理 6职工技术培训管理 （二）矿井建设的工程管理 1建设单位的工程管理 2设计单位的工程管理 3施工单位的工程管理 4工程建设监理 二、矿井建设的技术和工程管理 矿井建设的技术管理 矿井建设的工程管理 （一）矿井建设的竣工验收标准 煤炭矿井建设项目的验收包括三个方面的内容。 （二）矿井建设的竣工验收程序和内容 矿井建设规模庞大，内部分工精细，各工序各工种之间关系非常密切，必须加强施工管理才能建立正常的生产秩序，有效地组织快速施工。矿井建设的工程管理包括建设单位的工程管理、设计和施工单位的工程管理，以及工程建设监理。 1矿井主体部分 2环保工程 3劳动保护、安全技术措施工