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大数据是数字化转型核心
大数据是数字化转型的核心 从2014年提出“大数据重构企业智慧”,到现在描绘出“数据社会化”路线图,浪潮集团的大数据战略变得越来越清晰。在10月26日―27日举办的主题为“Only Data 数据进化世界”的2016浪潮技术与应用峰会上,浪潮集团全面展示了其大数据战略、产品和服务
10月26日―27日,以“Only Data 数据进化世界”为主题的2016浪潮技术与应用峰会在上海举行。从峰会主题可以看出,数据无疑是本次峰会的重中之重
在10月27日峰会期间举办的“数字化转型成就智慧企业”论坛上,浪潮集团执行总裁王兴山表示,当前整个社会正处在数字化转型的过程中,大数据是数字化转型的核心,是未来发展的主题、主线,企业要重视数据规划、数据治理和数据的深度挖掘利用
数字化转型的核心
在峰会期间,浪潮集团基于对当前社会发展、技术应用发展的洞察和实践,描绘了迈向“数据社会化”未来的路线图。浪潮认为,推动数据流通,并在历经“数据资源化”、“数据商品化”和“数据生态化”三大阶段后,将实现“数据社会化”,从而最大化地释放数据价值
在“数字化转型成就智慧企业”企业论坛上,浪潮强调了在数字经济时代,数字化转型正在重新定义并支撑企业管理的进化。对传统企业而言,数字化转型涉及从根本上对战略、运营和技术进行彻底改造。企业数字化转型的关键在于组织变革与管控模式转型、制造模式与业务模式创新,以及基于大数据的智能分析、智能决策,最终实现颠覆式创新、全渠道多接触点的客户体验和运营数字化、智能化的目标
王兴山在《数字化转型成就智慧企业》主题演讲中分析指出,当前“互联网+”行动计划、国家大数据战略,以及移动应用的普及,激发了决策者对信息化的需求,“一把手”工程得以真正落地。然而,“一把手”抱怨最多的是“看不到数”,因为数据从未如此丰富、复杂、难以理解,而高水平的决策从未如此重要。因此,数据规划、数据整合、智能分析成为集团企业的热点需求,BA(商务智能分析)、MDM(主数据管理)、DW(数据仓库)和管理会计成为数字化转型的核心工具
浪潮集团企业软件副总裁魏代森在演讲中进一步强调,企业应该放大数据价值,推进数字化转型。他认为,利用云计算、大数据、物联网等技术,可以从客户体验、企业运营和业务模式三个方面推进数字化转型:第一,推进企业运营平台化,推动客户、供应商、员工、创客和消费者全程深度参与价值创造过程;第二,创新制造模式、业务模式,如支撑C2M(用户直连制造)、网络协同制造、全渠道接触点的营销服务、共享服务、服务外包等业务模式;第三,通过物联网实现精准控制、智能感知,推进智能决策、预测性分析、智能制造,实现集团管控精准、智能、实时、可视;第四,构建生态,突破新商业模式,通过非对称性开展业务来颠覆市场
对于当前企业对大数据的应用情况,王兴山认为,企业的数据是大量存在的,只是数据没有很好地产生价值。把数据规划摆在企业“十三五”信息规划的优先位置,建立企业大数据中心,创新业务系统建设运营模式,逐步实现业务应用与数据管理分离,这是未来企业信息化发展的方向
支撑管控模式创新
作为我国大数据产业的先行者之一,浪潮非常重视大数据应用。据悉,早在2014年大数据概念刚刚兴起时,浪潮就提出了“大数据重构企业智慧”的观点,认为大数据作为实现新 IT 与企业管理创新融合的关键技术,是重构企业智慧的灵魂,将大数据在企业信息化建设中的作用提升到了前所未有的高度
接下来的几年,浪潮根据技术的发展和应用需求,不断完善其大数据战略、产品和服务,特别是在其擅长的集团管控信息化领域
在产品层面,浪潮拥有BA商务智能、MDM主数据管理和大数据敏捷分析平台,与浪潮云海Insight平台、卓数开放平台一起,为政府、企业提供大数据智能服务
集团管控信息化是浪潮多年来一直坚守的领域,浪潮通过与众多优秀的大型集团企业的战略合作,通过新技术与管理创新相结合,在需求、方案、产品、运营等多个层面展开创新实践,通过案例的不断总结沉淀,推出了诸多全新产品与方案,向更多的集团企业推广。为全面支撑企业数字化转型,浪潮在本次峰会上发布的财务共享服务V6.1、司库与资金管理套件V6.1、IGO电子采购云平台V5.0、BA企业大数据套件V6.1和HCM CLOUD V2.0GS系列五大云产品,都是浪潮与大型集团长期合作创新的成果
王兴山表示,有了大数据的支撑,浪潮得以进一步完善管控信息化解决方案,特别是很多管理会计方法模型就可以得到很好的应用,从而帮助集团企业实现更加精准化、智能化的管理,从技术层面支撑集团管控模式上的优化创新,支持企业不断发展
提供完整工具和五步方法论
王兴山认为,信息化建设思路正由“以应用为中心”向“以数据为中心”转变:传统的“以应用为中心”的
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