我国城市健身俱乐部发展现状分析.docVIP

我国健身俱乐部发展现状分析 摘要：基于查阅大量关于我国健身俱乐部管理、发展、现状、市场等有关文献资料进行分析总结，旨在通过客观数据分析对我国健身俱乐部的一个发展方向、价值取向、市场规划，明晰目前的研究状况，不足和日后的发张空间。 关键词：健身俱乐部 现状 发展 国内 前言 随着我国在经济飞速发展人们的消费观念发生改变，人们更加注重休闲娱乐和身体健康问题。今年来随着经济的发展及全民健身和终身体育的概念的深入我国大众体育不断发展，社会体育人口不断增加这就促使我国健身俱乐部行业飞速的发展，不断涌现了像北京青鸟健身俱乐部、北健身俱乐部京月坛天行俱乐部、中倍力等知名的健身俱乐部。然而我国健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家。那么我国现在的健身俱乐部在经营管理、人力资源、发展方向市场等方面存在一个怎样现状和趋势，我们就通过近些年的一些有关我国健身俱乐部的文献进行分析总结。 表1 健身俱乐部经营项目 一个项目健美操 二个项目健美操健身器械 三个项目健美操健身器械形体舞蹈 四个项目健美操健身器械形体舞蹈游泳或球类 综合健身健美操健身器械形体舞蹈游泳或球类棋类.防卫.武术 配套设施浴室桑那服装器材吧厅快餐报刊阅览儿童游乐室 1.2.3 活动开放时间 大部分俱乐部利用下午和晚上开放, 全天开放(上午7:00至晚上8:00)的仅占12%。每次活动时 间平均55 min,最长60 min,最短45 min。 1.2.4 收费标准 收取会费的形式有两种:一是会员制的收 费方式;二是零散的学员制收费方式。会员费从次卡、月卡、 季卡到年卡,从普通卡到贵宾卡、银卡、金卡,还有名目繁多的 情侣卡、子母卡等等。营销方式和优惠政策各有千秋,其目的 都是吸引更多的会员参加锻炼。以年会费为准,最高达5000 ~8000余元(深圳中航健身会、地王女子健身会),最低只有 300元,平均年会费近千元。 1.3 健身俱乐部的管理特征 1.3.1 注册情况 作为社会团体的一种形式,体育健身俱乐 部应该在有关部门登记注册。从调查结果看,在工商管理部 门注册登记的占87%,其它有在行政机关(民政部门、体育部 门、学校、工厂等)登记的,也有没有登记注册的。 1.3.2 经营管理情况 有83.5%的俱乐部是总经理负责制, 然后由总经理聘请技术总监,再由技术总监招聘指导员(教 练)。其余的俱乐部总经理、总教练一人兼之。鉴于众所周知 的原因,虽然直面调查盈利情况有一定的难度,但是从交流中 得知,大部分管理人员缺乏经营管理经验,经济效益不容乐 观。 1.3.3 指导员管理培训情况 百分之百的健身部都有技术 指导员进行指导或辅导,但是比例很小。在528家俱乐部中, 会员人数500人以下的占76.85%,而仅有5名指导员以下的 俱乐部就占67.78%。这说明,在我国健身俱乐部中,平均每 100人中仅有1名指导员。其中大型体育俱乐部最多的有一 百余名指导员(广州健力宝),最小的俱乐部仅有1名。到目 前为止,大部分指导员都没有上岗证。有社会体育指导员等 级证书的占22%,其他人员只通过面试考核便可录用。其中 有近一半俱乐部的指导员从未参加过正规的健美操专业培 训,全凭自己的业余爱好、个人特长或在校所学知识进行辅 导。 指导员的授课时数按其教学水平及受群众欢迎的程度排 课,同时制定不同的酬金标准。在所调查的俱乐部中,最高酬 金每次课(以45 min计算)可达120~150元,个别可达到200 元/h;最低的一次课仅仅20元,但课时较多。平均每次课45 元。 2 目前我国体育健身俱乐部存在的困难和问 题 需要指出的是,目前我国的健身市场还处在起步阶段,许 多工作还需要进一步完善,严格的说体育健身市场还没有真 正形成,而国民对体育健身的消费力也难以在短时间内大幅 度提高。同时由于我国体育健身俱乐部发展历史很短,经验 不足,相关政策滞后,我们在健身俱乐部的经营过程中遇到这 样或那样的困难、挫折既是正常的,也是暂时的。 2.1 体育健身俱乐部发展滞后 近几年,全民健身运动蓬勃 开展,参加体育锻炼的人群越来越多,而供群众锻炼的俱乐部 数量太少,管理组织俱乐部的网络还未形成,造成体育健身俱 乐部的发展与全民健身运动的发展不相应。在有关部门组织 的十大城市调查中,参加健身俱乐部锻炼的仅占18%。而在 法国、瑞士、日本等国参加俱乐部活动的均在30%以上。 2.2 缺乏统一的管理体系 到目前为止,我国业余的体育健 身俱乐部仍缺乏统筹规划和必要的管理措施;注册标准不一; 缺乏必要的法规制度来加以保障和规范;收费不尽合理;一些 个体兴办的俱乐部条件简陋,只要交费就可以注册,体育主管 部门没有得力的制约措施。高档俱乐部占地面积过大,收费 昂贵,普通大众难以问津。 2.3 参加俱乐部锻炼的会员分布面不均衡 被调查