对建设项目工程造价全过程管理控制探析.doc

对建设项目工程造价全过程管理控制探讨 　　摘 要：随着经济的发展和社会的进步，很多地方的建筑工程数量都出现了大幅度的增长，为社会和民生做出了卓越的贡献。随着建筑行业的飞速发展，自身的施工内容也需要得到相应的优化处理，不能单纯在某一个方面努力。造价全过程管理控制，是目前行业内比较认可的方法，很多内容的落实，都从客观的角度出发，希望以此来得到较高的成就，减少常规问题发生，推动经济的进步和社会水平的提升。文章针对建设项目工程，讨论造价全过程管理控制，并提出合理化建议 关键词：建设项目；造价；全过程；管理控制 前言 在目前的经济发展当中，建设项目工程所占有的比例较大，很多方面的内容都得到了社会上的高度关注，如果出现了问题，或者相关工作力度不足，都将对后续的工作产生极为恶劣的影响，并且造成的经济损失非常严峻。我国目前是一个发展中国家，每一个行业的进展，都应该从长远的角度来考虑，杜绝各项问题的反复出现。在建设项目工程当中，造价全过程管理控制的落实，有利于在今后的工作当中，减少系列问题的不足和工作上的细小隐患，健全相关工作体系，创造出较大的价值 1 建设项目工程特点 1.1 工程施工量大 对于现阶段的工作而言，很多地方的建设项目都进入到了一个黄金的阶段，无论是在经济效益上，还是在具体的工作成绩上，都推动了社会建设的较大提升。从客观的角度来分析，现下的多数建设项目工程，都会具备工程量大的特点 （1）建筑项目工程在开展的过程中，其需要考虑到的影响因素不断增大，各方面的工作执行，都必须要从长远的角度来考虑。因此，很多建设项目工程为了能够尽快的完工，并且在效益上达到最大化，都开始通过多期工程施工的模式来完成，具体表现为一期工程、二期工程、三期工程的模式，每一期的工程都具备差异化的特点，由此来得到大众的欢迎。在这种情况下，工程项目的施工量开始不断的增大，由此形成了自身不断进步的特点[1] （2）建设项目工程的开展过程中，目前面对的压力比较多，除了要符合各个阶层的大众需求以外，还必须在工程的实施过程中，重点考虑到未来能否更好的抵御客观上的一些危险和摧毁。例如，在近几年的工作当中，很多地方都出现了较大的极端天气，造成的破坏力非常严重。倘若工程量本身较小，则形成的保护体系较为薄弱[2] 1.2 工程成本控制困难 建设项目工程在施工的过程中，宏观以及微观方面的工作都是比较突出的，在很多方面都会造成持续性的影响。在宏观层面上，国家对建筑行业的关注度较高，不断的投入较多的工作规范、条文、政策等等，由此来对建筑项目的发展，指出了明确的道路，创造的长久社会效益比较突出。在微观层面上，每个地方针对建筑工程项目的需求比较强烈，同时开始不断的强调性价比方面的内容。由此，很多建筑项目工程的成本控制，在难度上不断的提升 （1）很多工程项目的成本因素比较多，尤其是一些合作的大型项目，成本方面的工作，直接会涉及到多方的利益，任何一方的利益被削减以后，势必会通过部分措施来挽回，直接造成了成本的控制非常简单，甚至是产生了错误的控制想法，最终造成成本控制走向了恶性循环的道路，这也是这么多年烂尾楼盘的原因之一 （2）建设项目工程在落实的过程当中，成本控制工作，不再是按照主观经验来开展，而是要从多个角度来出发，将各方面的影响因素予以有效的控制。从现代化的工作来看，很多建设工程项目的运作，在成本管理的过程中，经常会出现些许的疏忽现象，无论是在材料成本上表现为疏忽，或者是在工作成本、人工成本上表现为疏忽的问题，都将造成极为严重的不良影响，届时所导致的问题，并没有办法通过简单的手段进行解决。为此，该项问题在今后的发展中，应作为重点内容来对待[3] 2 建设项目工程造价全过程管理控制的对策 2.1 坚持落实“全过程管理” 经过长久的发展和积淀，我国目前的建设工程数量不断的增长，很多方面的工作都需要得到高度的关注，不能有任何的问题发生。建设工程的造价管理，建议从全过程的角度出发。对于现下的所有工程造价而言，应该从全方面的角度出发，将各项内容积极的拓展完成，而不是仅仅表现在传统的指标层面上 （1）造价全过程管理控制的开展，应该将每一项工作均有效的落实。例如，在材料造价方面的工作当中，一定要将所有材料的价格和行情深入的了解。在建筑工程兴旺发展的今天，很多材料的应用，都表现为紧张的状态，所以必须保证自身的材料储备是充足的。另一方面，为保证减少工程建设的浪费问题，还必须在材料的运用过程中加强管理，及时的将不足材料进行补充和采购，将建设工程的整体工作水准有所提升[4] （2）在造价全过程管理控制的落实过程中，应该对全局有一个较强的把控。我国在现阶段的发展当中，正处于非常重要的阶段，所有工作的开展，都会遇到较多的影响因素。对于造价