上下级相互猜忌之史鉴..doc

上下级相互猜忌之史鉴 　　摘 要 任何一个完整的组织体系，上下级之间存在相互依存，相互合作、共生共长的关系。上下级关系和谐，成员各显所能，各尽其职，运行效率高效；反之成员关系紧张，相互推诿，各自为战，运行效率低下；如果上下级相互猜忌，缺乏信任，团队就会失去战斗力。本文通过历史事件的剖析，研究非典型上下级关系，共患难易、同富贵难，从而提出组织内上下级处理人际关系时，要进行有效沟通、放低身段，增强互信，化解猜忌，构筑团结合作、信任和谐的良好工作环境，实现事业的发展，实现共同的理想 关键词 历史溯源 功臣被杀 前车之鉴 中图分类号：K0 文献标识码：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkz.2016.10.073 Abstract There is a complete system of organization， the upper and lower levels of interdependence， mutual cooperation， symbiotic symbiotic relationship. Harmonious relationship between superior and subordinate， members do their job， high efficiency； whereas members of tensions， mutual shuffle， conflicts， inefficient operation； if the upper and lower levels of mutual suspicion and lack of trust， team will lose combat force. The through analysis of historical events， the atypical subordinate relationship， comorbid difficult， difficult with the wealth， thus put forward the lower handle interpersonal relationships within the organization to communicate effectively， a lower figure， enhancing mutual trust， resolve the suspicion， build unity and cooperation， trust， harmony and good working environment， realize the cause of development， to achieve the common ideal. Keywords history； hero was killed； warning taken from the overturned cart in front 任何一个团队，作为一个完整的组织体系，组织成员之间必然存着上下级关系，其本质是一种相互依存，相互合作、共生共长的关系，上级需要下级的拼搏以达成管理目标，下级也需要上级的提携以完成发展目标，上下级关系和谐，成员各显所能，各尽其职，运行效率高效；反之成员关系紧张，相互推诿，各自为战，运行效率低下；如果上下级相互猜忌，缺乏信任，团队就会失去战斗力。本文试图通过剖析历史上君臣因相互猜忌而引发的历史悲剧，提出重构上下级关系的历史之鉴 1 相互猜忌之历史溯源 猜忌即猜疑、忌妒。在《后汉书“平帝时，王莽专政，朝多猜忌。”南朝梁刘勰 《文心雕龙“近代辞人，率多猜忌。”而在冯梦龙《东周列国志》第五回：“群臣奏曰：依臣等公议，王不委质，无以释郑伯之疑；若独委质，又使郑伯乖臣于之义。莫若君臣交质，两释猜忌，方可全上下之恩。”周郑交质在左丘明《左传 东周自平王东迁立国，天下大乱，礼崩乐坏，连姬姓的天子宗室忠心辅佐程度也在下降。郑庄公是平王的卿士。平王想分权给虢公，郑庄公怨恨平王。平王说：没有做想分权于虢公的事情。并用交换人质以证互信，即平王的太子狐到郑国做人质，庄公的儿子忽到周王室做人质。庄公作为周平王的下级，周平王作为上级想分权给虢公，是其权限内的事情，庄公敢于埋怨周平王。周平王竞还要解释，解释不行，还要交换人质来保证信用。充分体现当时群雄纷争，尔虞我诈，天子地位一落千丈 君子说，信用不是发自内心的，盟约抵押作用不会太大。只有开诚布公、互相谅解地做事情，用“礼”加以约束，即使什么都不抵押，天下也不能离间他们。“礼”和“信”是做人的根本，是克服猜忌的良药。人与人之间，国和国之间，以礼相待，相互信任，才能更好的合作和发