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浅谈中国实业的未来 现在的实业走到了发展的瓶颈。而当今的中国是需要实业的，因为只有实体经济才能增加社会总财富，真正拉动经济往上走的只能靠实体经济。但是30年改革开放至今，游资以及游资心态正在一步步毒害中国实业。堪称中国实业样本区域的浙江，这是一个典型的案例。 这是一家典型的浙江型企业。金融危机倒逼企业转型升级他想转型做内贸。但是“做外贸只做工厂，做内贸却要建渠道，到处都差钱。” 一度浙江民营实业之兴，源自活跃的民间资本。在那个投资渠道缺乏的年代，很多当下风生水起的浙江民营企业，正是靠着筹措民间资本走上正轨。现在却恰恰相反，面对其他来钱更快更多的领域，民资已不再愿意为利润微薄的实业企业铺路。这位浙江老板最终决定留守外贸。2010年上半年经济复苏，外贸业务又一次迎来了机遇，销量明显增加，但是企业的利润却持续下滑，“以前浙江服装企业的总体的平均利润在15%左右，今年可能连10%都不到。”包括奥康鞋业在内，“一双卖20~30m美元的皮鞋，以前能赚4~6美元，现在却只有2~3美元。” 这就是当下仍苦苦坚守的浙江企业面临的困境。一方面试图转型升级，但是缺钱，往往转型不成功，到最后又开始拼成本。另一方面，制造业企业的利润空间进一步压缩，又进一步导致企业实业投资意愿减弱。从实业转做投资，无疑是“科学”更“经济”的。金融危机后，浙江一带几乎所有的制造企业都是在收缩规模。剩下来的资金，楼市是第一大去处。在房价节节攀升的带动下，制造业企业投资房地产收益颇丰，最显著的当属雅戈尔，其投资收益甚至超过主业—这就形成了巨大的利益驱动。第二就是股市，2009年温州市证券交易总额同比增长了2/3。除此之外，这类老板还把企业作为融资平台，变成自己另一条生财之道， 另一类老板则完全放弃主业转战投资，把“苏泊尔”做到国内行业第一，全球产量第四的苏增福就是一个典型案例。2007年底，他将“苏泊尔”卖给外资，套现20多亿元，随后在浙江投资一个小岛，准备开发房地产和码头，“盈利前景大大超过生产压力锅，而且很轻松。” 很显然当制造业的盈利能力越来越差，或许还有一部分资本用于企业转型或升级，另一部分资金则却脱离实业，流转于回报更高的领域，而且很可能未来几年内，产业资本脱离实业的脚步还会加快。无需多言，实业家是现实主义者，投资家则是机会主义者，这是两种完全不同的内在驱动。但可以说，两者都在追逐利益最大化，只有获得利益，无论是实业还是投资，都才能继续有机会走下去，而当今投资对于实业家来说，可以获得高额回报，回报周期长而又微薄的实业，对于他们究竟有多大的吸引力？ 但是当今中国处于经济转型期，需要中国发展实体经济从投资拉动型转变为内需拉动型的经济的发展模式。现实和我们期待相悖，还有那么多的实体产业正在进行投资或是正在准备退出实体产业转做投资。还有个事实就是：中国经济在长达30多年的增长中，始终也未能有效地建立起内需拉动型的经济发展方式，投资拉动一直是经济增长的最主要驱动力。在“政绩GDP”为主导的经济发展方式下，过度依靠投资拉动的结果就必然是不断累积的重复建设与产能过剩，经济无效增长的部分占整个增长中的比重不断扩大的问题也变得越来越突出。二是，由于市场化改革出现了明显的延缓趋势，因此以市场为导向的经济运行机制与经济发展模式始终也未能有效地建立起来，相反，社会资源越来越大规模地向政府手里集中，行政配置资源的特征愈加明显，市场配置资源的功能在不断弱化。三是，中国经济在资源配置上正日益走上一条与现代市场经济背道而驰的道路。现代市场经济中的资源配置，其主渠道与主机制都是资本市场，在发达的市场经济国家，资源配置的主角都是股市而不是银行，而中国经济在最近10年的发展中，却大大强化了银行功能并同时弱化了市场功能，股市在相当大程度上成了“圈钱”的工具，其本身与生俱来的资源配置机制与资源配置功能都被不同程度地扭曲，使得资本市场在运行中缺乏应有的功能与效率。 这就使市场经济原有的“公平”丧失了，像一些大煤矿、加油站、高速公路等是国有的，民营在和垄断国企打交道是会深感力不从心，没有资金，何况国企之后还有行政权力，愈让民企失去信心，实业之心自然死去。谈到这，日本的“泡沫经济”和中国何其相似？“中国制造”、房价高涨、人民币升值、资本找不到出口、美国国债、巨大的外汇储备。。。如何让我们不重蹈日本的覆辙？在未来的相当长时间里，中国经济要在全球经济中抗击风险，有所作为，必须依赖实体经济的发展。所以无论是内在发展需要还是外在避险需要，发展实体经济比不可少。未来的路，是漫长而艰辛的，中国需要发展实业。