电网公司电力用户用电信息采集系统验收评价细则.doc

XX电网公司 电力用户用电信息采集系统 验收评价细则 XX电网公司营销部 XXXX.04 第一章 总则 为加强用电信息采集系统建设项目管理，规范项目验收和后期评价等工作，确保采集系统建设质量和成效，提高采集系统安全运行和投资效益水平，依据公司相关工作规定和管理办法，制定本细则。 项目验收主要是对项目建设管理的规范性、技术和业务标准执行的符合性、系统运行情况等方面，按照验收标准进行检查和验证。验收工作主要包括自验收、阶段性验收和整体验收。 项目评价主要是对项目的建设管理、技术路线、运行情况和投资收益等进行评估，系统客观的分析和评价项目的技术先进性、经济性、实用性，比较项目实际状况与预测情况存在的偏差并分析原因，提出改进意见。评价工作主要包括专项评价和整体评价。 用电信息采集系统验收、评价工作应坚持“统一管理、分级负责”的原则，依据XX及行业法规、公司相关技术标准和营销项目管理规范，实事求是、客观公正地开展用电信息采集系统验收评价工作。 本验收评价细则适用于XX电网公司用电信息采集系统建设项目的验收评价工作。 第二章 组织及职责 各级营销部是本单位用电信息采集系统建设项目验收和评价工作归口管理部门，负责对本单位的项目验收和评价工作实行统一管理。 XX电网公司营销部负责组织开展对网省公司用电信息采集系统建设项目的验收评价工作，并监督检查网省公司开展的验收评价工作。 网省公司负责组织开展所辖地市公司的项目验收评价工作，并监督检查地市公司开展的验收评价工作。 各级营销部根据项目的建设情况，组织相关部门，成立项目验收评价委员会或工作组，对用电信息采集系统建设项目进行验收评价工作。 验收评价委员会根据验收及评价工作的需要，下设领导小组和工作小组，工作小组具体可分为：验收工作小组和评价工作小组，负责开展项目验收评价的具体工作。 验收工作小组一般可分为组织与实施组、资金与投资组、安全与质量组、系统功能与指标组等。评价工作小组分为技术路线评价组、运行应用情况评价组和投资收益评价组。 组织机构图如下： 验收评价领导小组全面负责项目验收评价的工作，主要职责为： （一）领导、组织、协调整个验收评价工作，对项目验收评价工作实行统一管理。 （二）审议各小组验收评价意见，形成整体验收评价意见。 （三）对公司项目验收评价工作开展情况进行督导检查。 验收工作小组负责项目具体验收的工作，各小组主要职责为： 组织与实施组负责检查项目实施过程中的组织管理体系、工程管理体系、招投标管理体系和技术方案实施的规范性。 安全与质量组负责检查项目实施过程中的安全管理组织体系、配套安全管理制度建立以及工程设备和施工质量。 资金与投资管理组负责项目的资金使用及投资收益情况的检查工作。 系统功能与指标组负责验证系统标准化执行情况与系统指标的完成情况。 评价工作小组负责项目具体评价的工作，各小组主要职责为： 技术评价组负责系统标准化执行情况和技术路线先进性的评价工作。 运行应用情况评价组负责系统运行与实用化情况的评价工作。 投资与收益评价组负责项目投资及收益情况的评价工作。 第三章 验收流程及内容 验收工作分为主站验收、年度阶段性验收和整体验收。主站验收完成后，开展年度阶段性验收和整体验收。 主站验收的条件 网省公司用电信息采集系统主站建设全部完成，符合XX电网公司的主站建设验收标准，通过标准化符合度验证，接入用户数不少于该公司用户总数的30%，并稳定运行三个月。 年度阶段性验收的条件 完成了上级单位下达的年度建设任务，并完成项目自验收。 整体验收的条件 网省公司整体验收的条件 1. 主站建设通过XX电网公司组织的主站验收。 2. 依据用电信息采集系统建设规划，完成建设任务。 3. 采集覆盖率达到100%，各项指标符合标准要求，系统功能应用达到实用化程度。 4. 所有地市公司全部通过网省公司整体验收。 地市公司整体验收的条件 1. 地市主站建设通过网省公司组织的主站验收。 2. 全面完成网省公司下达的用电信息采集系统建设任务。 3. 采集覆盖率达到100%，各项指标符合标准要求，系统功能应用达到实用化程度。 4．直供直管的县公司全部通过地市公司整体验收。 验收工作流程 验收申请 项目单位进行项目自验收后，对照XX电网公司标准，符合验收条件，可逐级提出验收申请，验收申请表详见附件一。 验收申请批复 上级营销部门对申请单位的基本条件及上报资料进行审查，若符合验收条件，即可开展验收；若不符合验收条件，则通知申请单位整改后重新提交申请。 验收实施 验收评价委员会组织成立项目验收工作小组，各小组分别按照工作职责和本细则规定的验收内容开展验收工作，完成工作后，向验收评价委员会汇报验收情况和本小组验收意见。 验收结论 验收评价委员会在听取各验收工作小组汇报和实地检查后，讨论形成