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岗位管理技术在医院人力资源开发中的应用研究 　　中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-02 摘 要 随着医疗体系的不断改革和优化，医疗卫生行业得以不断的发展，为了进一步优化医院的整体配置，需要对医院的人力资源进行优化，依据岗位管理技术的相关理论，根据不同岗位和专业进行合理的配置，以实现医院运行与岗位管理的合最优化布置。本文通过对岗位管理技术进行概述，讨论岗位管理技术在医院人力资源开发中的意义，结合实际对岗位管理技术在医院人力资源开发中的应用进行分析讨论 关键词 岗位管理 医院人力资源 意义 应用 医疗卫生体系的改革和发展为医院的升级优化提供了新的契机与挑战，为了提高医院的综合竞争力，相关医疗机构不断积极学习研究先进医学理论，引进国际先进医疗设备，不断优化医疗卫生环境，使得医院的整体配置得以不断的发展。但是当前，大部分的医院还存在着人力资源体系不完整、人力资源管理机制不健全、人力资源配置不完善等现象，对医院的人力资源开发与管理产生不良的影响。岗位管理技术结合不同专业岗位需求，对岗位进行合理的优化配置，在医院人力资源开发管理过程中具有非常重要的意义 一、岗位管理技术概论 总的来说，岗位管理技术就是根据相关企业的规模大小、企业精神和发展战略为根本，结合企业岗位环境因素、技术因素等影响，综合考虑员工的综合素质和技