机会成本探析与产品制造成本控制研究.docVIP

机会成本分析与产品制造成本控制探析 　　摘要：机会成本是经济学理论中的一个重要概念，在确保企业经营管理和发展过程中起到重要的成本分析与控制作用。通过对产品生产过程中所涉及到的机会成本进行分析，对所需用产品制造成本进行合理化控制，从而降低成本支出，实现经济收益最大化，并对企业进行经济决策具有极其重要的理论和现实意义。本文通过介绍机会成本相关理论，分析机会成本在企业产品生产中的制造成本体现，进而为运用机会成本来实现企业成本控制提供参考依据 关键词：机会成本；制造成本；控制 一、机会成本相关理论 机会成本是西方经济发展过程中形成的重要理论，其主要以产品基准收益率为主进行的成本分析方法，并与资金成本相同被视作企业产品收益率核算的基础成本类型，为企业进行成本核算、分析及决策提供必要的基础数据信息。机会成本主要是对产品生产过程中所需成本进行分析，充分利用现有资源，以成本控制为根本，将其划分为利用和机会利用两部分，同时对利用与机会利用之间进行对比和损益分析，根据实际情况选择适当产品和放弃可用资源机会的分析方式 与此同时，全面理解和掌握机会成本概念应把握两点，其一是机会成本概念的前提。机会成本所涉及现有资源具有稀缺性，当进行经营决定时绝大多数企业会同时制定多种不同方案进行选择。由于资源具备稀缺性，企业须根据实际情况选择最为适合的一种实施方案，放弃可能取得最大收益的方案，即为所选方案的机会成本。反之，如果企业资源不具有稀缺性而是比较充足，企业能够根据形势变化随着更换不同方案而提供所需资源，那么其便不存在放弃选择而失去收益所付成本和代价。与此同时，资源还具有多用性。从理论上理解机会成本是对放弃机会所需付出代价成本的一种体现，当企业在决定过程中放弃任何一种决策，都会相应的放弃其它方案可能产生的经济收益。如果资源使用方式只仅单一化，那么各资源应用所能取得的经济收益比较便不切实际。只有当资源具备多用性时，其能给企业带来的经济收益之间才会存在不同，也才会涉及到机会成本；其二是机会成本的计量。机会成本计量过程中尤其重视其可能性，因此在关注和分析机会成本时并不能只针对一种使用方式，应当对各方式进行分析，并选择能够取得经济收益最多的 二、产品制造过程中机会成本特性及机会成本分析 （一）产品制造过程中机会成本特性 制造企业为生产产品，通过对时间或现有资源进行合理化利用并进行生产加工的同时，企业也失去了利用这些现有资源进行产品生产来取代其他产品生产的机会，这便是产品制造过程中机会成本的具体体现。与此同时，制造生产企业在经营过程中较多的倾向于重视有形资源利用和实际成本管理，并将直接的能够收到的经济收益作为企业主要研究对象，对机会成本的研究并不多。在对成本进行核算的具体数据管理模式下，对产品制造过程中的机会成本进行全面分析，能够有效确保企业在生产制造过程中所需成本具有可比性和实用性 （二）运用机会成本分析 运用机会成本分析主要是对机会成本选择性进行分析，而存在选择便会存在放弃。企业产品生产过程中机会成本的减少，对经济收益情况具有直接的影响，同时也起到提升经济收益的重要作用，因此，其受到越来越多企业的重视和关注。机会成本具备双重属性，其主要源于机会成本利用和利用机会的双重转换流程 对企业特有资源而言，其属性不同于其他资源，全部决定分析与评估都是为取得经济收益最大化提供依据，并用于平衡可利用机会损失，物有资源这一属性能够在质量成本和制造成本分析过程中全面体现，比如，不同企业同一种产品生产过程中，各生产制造环节和流程设置明显存在不同，且其所出现的问题也各有不同，对各生产制造环节进行同步检测能够对产品质量起到重要的保障作用和监控作用，而这个过程需要占用较多的人力动作频次和加工过程时间，人力支出及时间付出所造成的产能减少则是产品生产机会成本的体现。同时对于生产制造企业而言，人力动作频次和加工过程时间都极为重要，为确保实现企业经济收益最大化，需分析下列内容： 首先，应对产品生产过程中的必然动作和自然动作进行区分和优化。在产品制造过程中，对产品生产进行细化、检查以及传递等工作均为必需内容，根据所生产产品对制造过程进行明确和分析，将必要加工动作采取最小化调整，并通过利用产品制造工作台面对机械和其他生产辅助设施进行调节和设置，避免自然动作发生，并根据生产节拍适当加快制造效率，降低错误动作发生机率，达到控制成本的效果 其次，应选择合适的设备和组合方式，缩短空闲时间，通过充分利用设备使用率降低机会成本。产品制造过程中的制造设备功能与作用，应采取矩阵式分析方式，比较分析设备和生产方案，对设备生产实际情况进行全面分析，深入了解和掌握制造设备在生产过程中的优势，进而确保实现设备利用最大化和经济收益最大化。同时，这种方法还被应用于优化人工