三、研究计画内容（以中文或英文撰写）.doc

三、研究計畫內容（以中文或英文撰寫）： (一) 計畫整體規劃與架構 1. 請以樹枝圖方式撰寫人才培訓計畫推動架構，並註明計畫中各分項工作內容及執行單位等。 【範例】 2.各分項工作內容說明 項目 內容 A1 籌組人才培訓專案辦公室，包括延攬具產業經驗之技術開發教練(Coach)與專案經理(project manager, PM)、建立專案經理評估機制等 B1 專案辦公室舉辦校內外培訓團隊(SPARKee)暨案源徵選說明會，由本校研發處與資訊中心進行宣傳與招生消息發布、申請案行政作業等。 專案辦公室與SPARK Taiwan共同邀集專家進行培訓團隊暨案源審查，並完成培訓合約簽訂。 C1 專案辦公室規劃邀請各領域專家進行一系列商品化培訓課程，並建置能強化培訓團隊參與度之措施。 (二) 說明申請機構成立專案辦公室下，所推派技術開發教練 (三) 具體說明申請機構如何推動團隊計畫之行動方案(action plan)，包含： 計畫執行期間 團隊徵選如何與SPARK Taiwan人才培育辦公室共同進行培訓暨徵選、邀約、作業流程、申請書內容、評選方式與標準、擬定訓之權利義務相關文件等。請製訂流程圖及相關表單推動規劃計畫執行期間配合共同訓之每月主動式輔導(one-on-one meeting)、每季quarterly review)及被動式課程輔導如何成功協助團隊於轉譯過程所需考慮之法規、智財與談判、行銷與商業規劃等面向，以及如何以里程碑方式(milestone payment)給予訓團隊產品開發經費補助等。 退場機制或計畫go/no go決策機制 培育環境：如何建置專家顧問團，如何建置友善交流氛圍，包括加強培訓團隊間之互動、加強投入等 (四) 說明申請機構如何將本計畫與校內外資源如育成技轉中心/貴儀中心/各學院課程/其他部會計畫等整合運作，以成為地區產、學、研整合生醫轉譯中心校外有效帶動周邊生醫與醫材轉譯加值課程之規劃（說明課程規劃內容、師資、授課時數、場地等）【範例】 課程名稱 時數 師資/單位 課程內容 地點 產品開發導論 ?Introduction to Product Development and Project Management ?Start at the End – Target Product Profiles ……. 新藥開發與轉譯 ?Receptor-Ligand interactions ?Systems Biology and Biology Driven Drug Discovery ?Developing Assays for High Throughput Screening ?Targeting DNA/RNA …… 醫材開發與轉譯 ?生醫材料組織再生領域趨勢與未來應用 ?快速檢驗試劑製程開發 ?檢測晶片、卡匣開發 ?醫材產品機構設計 …… 臨床與法規 ?Issues in Manufacturing and Quality Control ?Transition to the Clinic ?Clinical Trial Design Errors ?Regulatory Issues 智財與商業規劃 Assessing Clinical Need ?Market Assessment/Project Valuation ?Introduction to Intellectual Property ?Working with the University Office of Technology Transfer ?How to Make a Compelling Presentation to Potential Investors …….. 新事業管理 ?Planning, Team Building, Stay on Course ?Case Study of Development and Commercialization ?Company Case Study – failure vs. success …… (六) 請說明申請機構所使用配合款之來源，與將如何規劃以協助推動本計畫，達到案源加值輔導之效益。 2. 經費規劃表 單位：千元 科技部補助款 款 合 計 %) 1. 業務費-研究人力費 2. 業務費 3. 管理費 總經費 百分比 (%) 註1：補助項目編列原則請參閱各分項經費說明，小數點下以4捨5入計算。 (七) 預期完成效益、計畫執行進度暨查核點及主要績效指標(KPI)。 計畫工作預定進度 (以下範例僅供參考) 甘特圖