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浅析罗辑思维社群经济新尝试
浅析罗辑思维的社群经济新尝试 【摘要】社群经济将粉丝经济升级到2.0版本。按照创始人罗振宇推崇的社群经济运营思路,罗辑思维要在内容生产上为社群奠定粉丝基础,通过多渠道的营收形成一条成熟的产业链,把社群做成品牌,组建基于信任关系又有行动力的社群,构建“自媒体―社群―产业”价值链,最终达成社群经济的终极目标。罗辑思维在商业上的成功表明:自媒体运营要处理好“效率与效果”“商业与文化”“人情与事理”之间的关系
【关键词】自媒体;罗辑思维;社群经济;粉丝经济2.0
【作者单位】王卫明,南昌大学新闻与传播学院;刘文浩,南昌大学新闻与传播学院
2016年3月19日,一则“Papi酱获罗辑思维等1200万元融资,并将展开合作”的消息被广泛转载。罗辑思维作为当今最火热的自媒体平台,再一次站上了舆论的风口浪尖,出尽风头。资深媒体人罗振宇于2012年12月创办了罗辑思维,将其定位为知识运营商,内容涵盖《罗辑思维》脱口秀(罗辑思维的主打产品,每周一期,已播出150多期节目,播放量高达31.8亿次)、罗辑思维微信公众号(每天早晨6时30分罗振宇推送一段60秒语音,回复指定单词后可浏览一段相关文字,目前已拥有700万微信用户)和“罗辑思维”系列图书(节目内容与用户反馈的延伸产物)
一、粉丝经济进入2.0时代:社群经济
1.粉丝经济1.0
“粉丝”一词源于英文“fans”的音译,意为“狂热者、爱好者”。21世纪,“粉丝”一词被引入国内,首先是在娱乐圈被广泛使用,人们把那些对某歌星、某影星狂热喜爱的人称为“某某的粉丝”。“粉丝”一词后来被应用于娱乐业之外的其他行业和领域,比如小米手机、MIUI系统的发烧友被称为“米粉”。这些“粉丝”往往对所喜爱的人或事物有较高的关注度,对其周边产品产生较大的购买欲和消费欲,对其所参与或主导的活动也有相当的兴趣,由此催生一种商品消费模式和经营行为,即粉丝经济。粉丝经济,泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为[1],是被关注者利用粉丝对其喜爱、信任的心态,开展各种形式的经营行为,比如娱乐明星自创品牌服饰、品牌餐饮、漫画等周边产品,业界大牛开办有偿的培训课程等
2.粉丝经济2.0
在互联网高速发展的时代,粉丝经济越来越难以跟上其发展的脚步,或者说传统的粉丝经济模式已经落后。首先是被关注者的身份越来越多样化。以往被关注者多为娱乐明星、体育明星,由于互联网信息的丰富和多样化,越来越多的人、物、兴趣爱好甚至是理念都可以成为“被关注者”。其次是粉丝和被关注者的连接方式产生了巨大的转变。传统的粉丝经济以被关注者为中心,与各个粉丝连接,是以中心为基准的发散式连接。而在互联网时代,越来越多的个体要求直接发声、体验或参与,要求“去中心化”,建立网状的连接新模式:粉丝要和被关注者连接,粉丝之间也要建立连接,大家在一个平等的地位上共同参与虚拟的社会活动
基于此,传统的粉丝经济悄然发生变化,发展成为另外一种更高级的形式,即社群经济。社群经济,是对粉丝经济的延伸和深化。社群最早在港台地区建立,当时它与大陆“社区”“社会化网络”的含义基本相同,最古老的网络社区应用是BBS。但是近年来互联网的发展使社群逐渐有了独特的内涵,也使社群与社区区别开来。社区是有主题的,比如军事社区铁血、体育社区虎扑,而社群除了主题,更注重的是社群中用户共同的三观和认知感[2]。社群中的用户比粉丝更有黏性,通过社群所建立起来的群内连接也更有黏性
“社群经济”一词由罗振宇提出,他运营视频自媒体节目《罗辑思维》时,充分融入了“社群”思维,堪称自媒体运营的典范。按照罗振宇的构想,社群经济有两个特点。一是建立以用户为中心的有效连接,即不再是商家主动寻找用户,而是商家通过媒体,塑造自己的形象,建立足够的吸引力,吸引用户主动加入群体。二是去中心化模式。在互联网建立起来的社群关系中,每一个受众都是一个松散的中心,媒体要做的就是维系好每一个用户
二、罗辑思维的社群经济构建
2015年10月20日,罗辑思维对外宣布完成B轮融资,估值13.2亿元。同时推送的还有罗辑思维微信公众号文章《有奔头,一起过》,宣布2016年公司收入预计将超过1.5亿元。罗振宇以视频自媒体白手起家,目前已经成为自媒体领域的“首富”。《罗辑思维》这样一个视频自媒体节目,如何取得现在的成绩,我们可以从三个角度来分析
1.内容生产为社群奠定粉丝基础
自媒体的商业模式有别于传统媒体,其无法依靠党政组织或大型集团、企业,也很少能直接得到资金支持,这意味着自媒体的内容天生就是商业性的。自媒体若想长久经营发展下去,必须在市场中获取高点击率,也就是要生产迎合广大受众群体口味的内容
首先,《罗辑思维》节目有明确的目标受众群体。罗振宇在节目中称目标受众群体是“爱智
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