中心关于组织参加国际企业管理挑战赛(2005年度)中国.docVIP

中心关于组织参加国际企业管理挑战赛(2005年度)中国.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中心关于组织参加国际企业管理挑战赛(2005年度)中国.doc

厦门大学MBA中心关于组织参加“国际企业管理挑战赛(2005年度)中国赛区比赛”的通知 ? ( Global Management Challenge,简称GMC)为一年一度的国际赛事,它的宗旨是通过仿真模拟的现代化培训手段,在全球范围内提高企业管理水平,促进各国企业管理技术的规范化。该赛事自1996年引入中国以来,已经连续成功地举办了9届,来自高等院校、政府机构、企业、、军队的代表队参加了比赛,参赛者达万人以上。中国赛区的参赛者全部具有本科以上学历,其中约80%具有MBA学位或MBA在读 ? 国际企业管理挑战赛中国赛区组委会的《参赛规则》可点击链接下载,或登录组委会网站查询详情。中国赛区的具体时间安排请见《比赛日程表》。今年的中国赛区比赛分为四轮(初赛、复赛、半决赛和决赛)。初赛的小组前三名进入复赛,复赛和半决赛的小组第一名进入下一轮比赛。除了各轮比赛的名次、决赛排名之外,比赛还设有华北、东北、华东、华南、西南、西北六个大区冠军、团体总分第一名的荣誉称号。 ? 国际企业管理挑战赛中国赛区组委会对2005年初赛每支参赛队的资料费为100元,MBA中心将为厦门大学管理学院的MBA学员队支付该费用。复赛收费标准,是学校或个人参赛队每队3000元。厦门大学MBA队以初赛小组第一名成绩进入复赛的,将由MBA中心补贴2000元;第二名进入复赛的,将补贴1000元。若进一步跻身全国半决赛,将由MBA中心支付该队全部复赛、半决赛及决赛的报名费用。企业参赛队或企业冠名的学校队每队参赛费8000元。参加预赛并提交参赛总结(3000字)的MBA队成员可获得一学分,进入复赛并提交参赛总结(3000字)的MBA队成员可获得二学分。 第23届国际企业管理挑战赛第10届(2005年度)中国赛区报名已经开始。为了在管理学院组织热身赛,厦门大学管理学院MBA中心的报名截止日期为2005年7月10日24时。报名方式为,在线提供参赛队的队名、队员信息(包括年级、专业、身份证号码、联系方式等)、并填写一份经队员签名的参加挑战赛的承诺书(见第二页)并用电邮发送至报名联系人。报名联系人:叶展(04IMBA),邮件:zane_mba@ / zhanye@ 。管理学院指导老师:谢导老师、何新明老师,联系电话:0592-8818280,邮件:xmhexm@, MSN:xmhexm@。国际企业管理挑战赛中国赛区组委会联系方式:电话010010电子信箱:info@。? ?            厦门大学管理学院“2005国际企业管理挑战赛”组委会?                                2005年6月26日 ? 厦门大学管理学院MBA参加“国际企业管理挑战赛(2005年度)中国赛区比赛”报名表 参赛队名称 小组成员姓名 年级及班级 身份证号码 联系方式(邮件及电话) 注:每队限五人,队长(CEO)请写在第一位。 参赛队承诺: 本人及所在小组将投入充足的时间和精力,发扬团队精神,积极参加“国际企业管理挑战赛(2005年度)中国赛区比赛”,明确分工、认真讨论,并遵守厦门大学管理学院“2005国际企业管理挑战赛”组委会的组织安排,取得良好的学习效果。 小组成员签名: CEO 首席执行官: COO首席运营官: CFO首席财务官: CMO首席营销官: CHO首席人力资源官:

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档