- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于山西新唐工程设计股份有限公司挂牌申请文件的第二次反.PDF
关于山西新唐工程设计股份有限公司
挂牌申请文件的第二次反馈意见之回复
全国中小企业股份转让系统有限责任公司:
根据贵司下发的《关于山西新唐工程设计股份有限公司挂牌申请文件的第二
次反馈意见》(以下简称“反馈意见” )的要求,华福证券有限责任公司(以下简
称“华福证券”或“主办券商” )会同山西新唐工程设计股份有限公司(以下简称“公
司”或“新唐设计” )、律师和会计师对反馈意见所提问题逐项进行了认真核查,做
出如下补充说明。
如无特别说明,本回复说明中的简称与《公开转让说明书》中的简称具有相
同含义。
1 / 9
1、关于连续亏损。(1)请公司进一步披露报告期内亏损的原因
及改善盈利能力的具体措施。(2)请主办券商核查公司增强盈利能力
措施的有效性。
【回复如下】
(1)公司已在公开转让说明书“第四节公司财务”中“四、报告
期主要会计数据和财务指标分析”之“(一)盈利能力分析”中补充
披露如下:
报告期内,2013年、2014年及2015年1-7月公司净利润分别为
-202.13万元、-494.25万元与554.26万元。公司报告期前两年亏损,
主要原因为:公司报告期还处于发展期,各项业务处于不断开拓创新
和积累阶段,公司在项目管理、成本控制、客户关系等方面存在不足
之处,因此业务整体还没有达到一个持续稳定的状态,需要逐步改进。
2013年公司整体收入偏低,只有0.39亿元,而公司销售费用及管理
费用偏高,2014年公司收入虽然达到 3亿元,且期间费用稍低,但
工程设计业务由于环保类新业务拓展的需要又投入大量技术咨询成
本;另外2013年及2014年公司存在较多应收账款,尤其存在较多账
龄较长的应收账款,2013与 2014年度 3年以上应收账款分别为
405.83万元和573.83万元,主要是一些项目合同质保金和部分客户
拖欠款,全部应收账款按照会计政策分别计提了 268.99万元和
251.69万元的坏账准备;同时2014年度由于山西中强福山煤业有限
公司项目涉及法律诉讼,至审计日尚未审理结束,无法合理确认项目
的收入,计提了599.40万元的存货跌价准备,以上原因致使公司净
利润为负值,发生亏损。2015年 1-7个月净利润有较大幅度增加,
主要是因为2015年度随着公司重大项目不断推进,营业收入不断增
2 / 9
加,项目管理效率不断提高、成本控制逐步加强,工程设计业务投入
技术咨询成本不断减少,同时公司加大应收账款管理及催收力度,使
得2015年公司整体净利润增加,实现盈利。
为了改善公司盈利能力、提高公司管理效率、促进公司未来健康
发展,针对公司经营存在的问题,公司管理层提出了相关具体措施:
一、大力拓展环保类型业务。为了响应国家经济改革转型的需要,
配合国家环保、节能减排等产业政策,公司开始大力拓展环保工程业
务,未来环保工程业务将作为公司的重要发展方向。公司依托长期积
累的丰富经验和专业知识,可以为客户在热电联产、脱硫脱硝、循环
利用、清洁生产等节能环保方面提供专业的服务。
二、稳步拓展运维服务市场。经过湖北黄石新兴管业电厂项目近
5年的运行,以及江阴兴澄特钢电厂脱硝项目近2年的运行实践,公
司积累了运行维保方面的丰富经验,同时锤炼了一个运行维保方面的
专业团队,这些为下一步公司不断拓展运行维保市场打下了良好的基
础。公司总承包即将完成的阳煤集团项目、新疆国泰项目等,有关运
行维保的合作正在密切洽谈,公司突出的业绩、经验丰富的团队以及
和客户良好的合作关系保证了谈判顺利进行。公司确信运行维保的市
场会逐步展开,并在未来会迅速扩大,将为公司带来稳定的利润。
三、不断控制、降低成本,增强公司核心竞争力。公司充分发挥
技术和经验优势,同时利用外部资源,尽量分解项目所需集成类装置,
尽可能的分解,再尽可能的组合。如在成功分解脱硫系统,脱硝系统,
除尘系统后,进一步分解锅炉岛系统、汽轮机发电系统等更有价值的
系统,把各类非标装置分解后再组合成标准部件,如此来降低采购成
3 / 9
本。公司已经在过去的工程中不断尝试和实施这种方法,积累了丰富
的经验,下一步将在开展的所有项目中全面实施。若全面实施后,公
司采购成本可以在现有基
您可能关注的文档
最近下载
- 西门子 go topCT 中文版.pdf VIP
- 复合材料【全套课件】.ppt VIP
- 复合材料 第八章 先进复合材料.ppt VIP
- 人教版八年级物理第九单元《压强》测试题及答案.doc VIP
- 《复合材料学》全套教学课件.pptx
- 复合材料复合材料导论.ppt VIP
- 2025年闽教版(2024)小学英语四年级上册(全册)教学设计(附目录P123).docx
- 冠心病的介绍与治疗PPT.pptx VIP
- 2025云南昆明巫家坝建设发展有限责任公司及下属公司第三季度招聘23人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 2.2.3 气候——特征和影响因素(课件)八年级地理上册(人教版).pptx VIP
文档评论(0)