精密制造部现场管理规范.docVIP

1、目的： 为了有效控制项目产品的质量，规范管理精密制造部B6专线现场工作秩序，提高产线的生产效率，根据公司有关规定、结合生产车间实际情况，特制订本规范。 2、范围： 本制度适用于精密制造部B6专线全体。 3、文件拟定及批准： 制定单位：精密制造部B6专线 批准单位：精密制造部 4、内容说明： 4.1专用机操作管理规定 4.1.1员工在一天生产过程中连续出现两次或以上的人为撞刀现象，但没有导致质量批量不合格，处以该员工“开单机（一台机）”直至连续一天不撞刀为方可恢复“开双机（两台机）”。 4.1.2员工在生产过程中出现人为撞刀的现象同时导致30PCS以上产品批量不合格，产生的不合格产品30-50PCS处以当事人5元现金罚款，产生的不合格品超过50PCS处以当事人10元或以上现金罚款。 4.1.3员工在生产过程中因操作不当导致刀具报废，根据工序的刀具不同处以下列相应处罚： 工序 开料 锣方铆 锣脖子 锣双槽 锣角度 罚金 20元/把 20元/把 50元/把 50元/把 50元/把 4.2质量管理规定 4.2.1“不生产不良品、不传递不良品”，员工在生产过程中要定时、定量做好自检及记录，每次自检数量不少于3PCS，每做完一单产品要检查一遍是否有短装（少放产品）、结构不良品等现象； 4.2.2“不接收不良品、不传递不良品”，员工在生产过程中如有漏工序、倒锣产品、撞刀品、未加工