理蓝教育规划发展展示.pptVIP

昆明理蓝教育信息咨询有限公司 项 目 单 位：昆明理蓝教育信息咨询有限公司 学校：云南师范大学 项目负责人：但凝云 家长们说：我们更愿意选择一对一 昆明理蓝教育信息咨询有限公司 线上教育时代已经到来，我们必须要拥抱020 一对一辅导是经由个性化定制的方案来有针对性地对学生进行系统专业教辅， 是目前课堂教育的重要补充手段，一对一辅导已经成为教育发展的大趋势。 O2O(Online To Offline)，即线下和线上有机融合的一体化教学模式。O2O的本质是以实体教育服务为核心，通过人网互动、人机互通和移动互联，打通线上网络学习平台和线下学习服务中心信息通道，实现“双校”融合、以提升培训效果，提高学员满意度。 昆明理蓝教育信息咨询公司在这样的教育背景下，依托先进的教育理念，朝气蓬勃的年轻团队，计划打造一套属于自己特色的教学系统方法。本公司力争在云南中小学培训机构中将独树一帜，成为云南中小学培训的旗帜。 理蓝教育成立了！ 目 录 公司介绍 一 市场分析 二 营销策略 三 投资与预算 四 人力资源管理 五 机遇与风险 六 一、公司介绍 未来，我们必将持之以恒，全力打造一个辐射至各地的教育集团。 云南市场与其他发达地区相比较还处于较低水平，培训教育领域的还不完善，正是由于这样独特的环境，我们才决定创建本公司，以先天的优势进入市场，进而迅速占领市场，并成为云南中小学辅导教育的领头羊。 理蓝教育利用自身优势力争把线上教育和线下教育结合起来，愿能打造完善的完整的教育系统。 1.1 公司特色与优势 一对一辅导 数字化学习平台 线上教学与线下教学的结合，让学生能更好地、充分地学习。 个性化：专业入学测试，量身打造教学方案，一对一精品辅导。 理蓝教育特色与亮点 系统化：渐进式课程规划及免费晚辅导，定期测评保证学习质量。? 1.最适合的教育是最好的教育 2.一个团队辅导一个学生。 3.专注所以专业，品质铸就品牌 1对1个性化辅导（中小学生）兼托管、接送小孩、营养餐配送 1对1个性化辅导+线上线下同步教学 公司发展进度： 1年左右在云南站稳脚跟 2—4年占领域云南的一定份额的市场 5—7年成为云南的中小学辅导教育品牌 项目名称 公司理念 发展计划 经营范围 公司概况 1.2公司概况 1年内 2—4年 5—7年 10年以后 成为云南的中小学辅导教育品牌 占领该领域云南的一定份额的市场。 进入云南市场 未来无限可能........ 1.5企业组织结构 1 2 4 3 初期 市场部职责 招生宣传与 市场开拓。 教学部职责 学生教学 及辅导。 财务部职责 公司财务 管理。 教务部职责 接待家长及 为学生排课。 前期 董事会 总经理 教务部 市场宣传部 教学部 财务部 市场总监 片区 组长 片区 组长 教学总监 数学教师 物理教师 ........... 教务老师 教育咨询师 英语教师 人力资源部 网络部 网 站 编 辑 中后期 2、市场分析 2.1国内基本的市场分析 随着 经济增长，令90％的父母和学生都迫切需要1对1课外补习服务 2.2云南基本的市场分析 处于供不应求状态 教育领域还会有更多的机会和模式冒出来 中小学课外辅导需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点 经济欠发达，开发程度低 2.3云南昭通市场容量分析 学校较多，且学校相对较集中 2.4 SWOT分析 昆明理蓝教育采用目前最先进O2O教育模式。其教师都经过了严格的筛选和培训，我们还定期对教师进行考核，保障的教学质量，使每一位学生在一个更加轻松的氛围中学习。 与此同时，咨询老师还对学生进行有针对性的心理调节和心理辅导，使学生能够安心、有效地去学习。 目前一对一的优势已得到较高比例的家长的认可。 目前在线教育事业在我国已经起步。好未来前身学而思，2013年8月刚改名，目前也是致力于在线教育的一家公司，即便目前在线营收占比仅3%。 2014年3月20日，学大教育正式?发布线上与线下相结合的O2O战略，将“个性化教育”全面升级到“个性化智能教育”，并同步推出个性化智能辅导平台“e学大”。 目前在线教育正在逐渐被大家认识和接受的阶段。 优势 劣势 家长1 家长2 家长3 ............. 第一步 第二步 第三步 你去哪里补课啊 去理蓝教育啊 3、营销策略 立足我们的竞争优势，我们制定了明确的市场销售目标与计划，确定了“三步走”营销策略 2009年7月至9月为试点阶段，在昆明主城区一个比较有生源的小区开办一个试点，目标招生80人，每人平均学费2000元，共计收入16万元。 成立第一个校区 我们的目标 创业失败标志 创业继续的检验