人力资源管理师技能总讲.ppt

学习目标：1）过关考试(通过率）2）将各部分内容有机结合 有关知识、技能和观念。 激动人心的挑战。 需要我们一起来努力！ 考试题型 第一门考试科目：理论考试 A、考试内容：理论知识（90分）和职业道德（10分） B、题型：选择题 （单选、多选） C、题量：125 D、答题方式：计算机作答（高级-笔答） E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩。 考试题型 第二门考试科目：实操考试 A、考试内容：专业技能（100分） B、题型：简答、综合分析等 C、答题方式：计算机作答 （一级笔试） D、成绩折算方法：实操成绩=专业技能成绩*100%。 考试题型 第三门考试科目：综合考试 二级：综合评审 论文写作至少3000字（7000字）； 一级：文件筐。 评定成绩 理论成绩、实操成绩分别达60分，且论文成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得人力资源管理师职业资格证书 教材 企业人力资源管理师基础知识 企业人力资源管理师 职业道德 法律常识 开始学习 惊人的现状！！！！ 某些国企和事业单位中：“一杯茶、一包烟，一张报纸看半天”：何来工资、效益？ 企业招聘的员工中只有12%理想。 企业中有60%的员工多年来没有参加过培训。 绩效考评只是一种形式。 员工薪酬不能反映工作绩效。 核心的优秀的人才难以保留。 大多数企业的寿命只有3-4年。 企业家的真知(1) “将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织、人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。” ——美国钢铁大王卡内基 人力资源开发与管理框架 人力资源管理概述 现代的管理学与传统的管理学的一个显著区别在于：是否承认人力资源在经济发展中的关键作用。 当代经济学家普遍接受了舒尔茨的观点。经济学家认为，土地、厂房、机器、资金等已经不再是国家、地区和企业致富的源泉，惟独人力资源才是企业和国家发展之根本。 第一节 人力资源的基本概念 一、人力资源的基本概念 二、人力资源的特征 一、人力资源的基本概念 1、人力资源的基本概念 资源是“资财的来源”（《辞海》）。在经济学上，资源是为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。 （1）自然资源：独占性 （2）资本资源：独占性 （3）信息资源：共享性 （4）人力资源：它是生产活动中最活跃的因素，也是一切资源中最重要的资源，由于该资源特殊的重要性，它被经济学家称为第一资源。 2、人力资源的构成 人力资源由数量和质量两个方面构成。人力资源数量又分为绝对数量和相对数量两种。 人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度。 一、现代管理的中心任务是对人的管理 1、人力资源管理的意义 人力资源开发与管理指的是为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿而有效地开发和利用之。 2.人力资源管理的基本功能。 （1）获取。 （2）整合。 （3）奖酬。 （4）调控。 （5）开发。 以上五项基本职能是相辅组成，彼此互动的。值得注意的是，职务分析为各项人力资源管理作业提供基本依据。所以起着核心作用。 三、从传统人事管理向现代人力资源开发与管理的演进历程 1、传统的人事管理。 （1）传统的人事管理活动内容。 （2）传统人事管理工作的性质。 （3）传统人事管理在组织中的地位。 2、现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别 现代人力资源管理与传统人事管理的最根本的区别在于前者较后者更具有战略性、整体性和未来性。 现代人力资源管理与传统人事管理的第二个重要区别是前者将人力视为组织的第一资源，更注重对其的开发，因而更具有主动性。 现代人力资源管理与人事管理的第三个重要区别是：人力资源管理部门成为组织的生产效益部门 现代人力资源管理与人事管理的另一个重要区别是：人力资源管理对员工实行人本化管理。 尤其是，现代人力资源开发与管理是每一个管理者的职责，而非仅为人力资源开发与管理专职人员的责任。并且，直线经理已成为人力资源开发与管理的主要责任者，人力资源开发与管理专职人员的责任在于辅助直线经理做好工作。 直线经理与人力资源管理专职人员的分工： 总之：直线经理对人力资源开发与管理的职责加强了，人力资源开发与管理部门的战略地位提高了，