荣盛》工程项目管理表格汇编.doc

工程项目管理 表 格 汇 编 （试 行） 荣盛房地产发展股份有限公司 工程部 2005年2月制 第一部分 工程项目施工管理类用表目录 一、工地代表用表 1、施工图审查记录（S-1-001） 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计（方案）会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料（设备）进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料（设备）进场检验台帐(S-1-007) 8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部（子分部）工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督记录(S-1-012) 13、工程质量问题处理报告(S-1-013) 14、工程质量验收台帐(S-1-014) 15、工程进度计划审批表（二）(S-1-015) 16、周工程进度检查记录(S-1-016) 17、工程款支付申请报告(S-1-017) 18、费用索赔处理申请报告(S-1-018) 19、周安全文明施工检查记录表(S-1-019) 20、冬季安全文明施工周检查记录表(S-1-020) 21、要求设计变更审批表 (S-1-021) 22、工程整改通知(S-1-022) 23、工作联系单(S-1-023) 24、工程项目管理通用申请表（S-1-024） 25、工程项目管理周报(S-1-025) 26、工程日志(S-1-026) 27、工程质量通病专项验收记录（S-1-027） 二、工程技术主管用表 1、单位工程质量通病防治工作总结（S-2-001） 2、工作联系单（S-2-002） 3、工程材料（设备）需求总计划表（S-2-003） 4、月份工程材料（设备）需求计划表（S-2-004） 5、工程技术主管月工作汇报（S-2-005） 三、工程造价主管用表 1、工程量清单审查记录表（S-3-001） 2、工程款支付审查记录表（S-3-002） 3、费用索赔处理记录（S-3-003） 4、工程款支付台帐（S-3-004） 5、工作联系单（S-3-005） 6、工程造价主管月工作汇报（S-3-006） 四、子（分）公司（或项目）工程部经理用表 1、单位工程质量通病防治任务书（S-4-001） 2、安全施工事故预防任务书（S-4-002） 3、工程开工备案报审表（S-4-003） 4、工程竣工备案报审表（S-4-004） 5、工程进度计划审批表（一）（S-4-005） 6、工程延期申请报告（S-4-006） 7、工程整改通知回复单（S-4-007） 8、建设工程质量（安全生产）事故报告（S-4-008） 9、单位工程竣工结算审批表（S-4-009） 10、预（结）算备案报审表（S-4-010） 11、子（分）公司工程项目管理月报（S-4-011） 12、工作联系单（S-4-012） 13、设计变更审批表（S-4-013） 14、现场签证审批表（S-4-014） 五、公司工程部用表 1、工程督察员检查记录表（S-5-001） 2、工程整改通知（S-5-002） 3、工程延期审批报告（S-5-003） 4、工作联系单（S-5-004） 5、工程质量、进度、投资和安全生产控制工作考评表（S-5-005） 6、工地代表管理工作考评表（G-2-001） 工地代表施工阶段管理类用表使用说明 1、施工图审查记录（S-1-001）的使用说明： 在施工图会审前，子（分）公司工程部的工程技术主管应组织各专业工地代表对施工图进行审查，工地代表应填写此表，并由工程技术主管审核。此表中的审查人是指工地代表，审核人是指工程技术主管。 2、施工图会审记录（S-1-002）的使用说明： 子（分）公司工程部的工程技术主管应负责组织并主持各工程项目的施工图会审。参加施工图会审的人员主要有：监理单位、设计单位、施工单位的主要技术人员及负责该工程项目的工地代表。工地代表在参加施工图会审时使用此表记录。施工图会审结束后，由施工单位编制图纸会审纪要，参建各方签认后实施。 3、施工组织设计（方案）会审记录（S-1-003）的使用说明： 施工单位报送的施工组织设计（方案），由工地代表、工程技术主管、工程造价主管、子（分）公司工程部经理逐级审批后实施。工地代表用此表签署初步审核意见后，向上级报审施工组织设计（方案）。 4、工程定位放线交底记录（S-1-004）的使用说明： 工地代表用此表向施工单位进行工程定位放线交底。工地代表在表中填写工