管理沟通的状况以及对策分析.doc

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管理沟通的状况以及对策分析 【摘要】 现在沟通已经成为公司企业的重大问题。对于企业内部而言,人们越来越强调建立 企业,越来越强调团队合作精神,因此,有效地进行企业内部沟通交流是成功的关键。 【关键词】沟通 企业管理 沟通策略 引言 随着社会经济的发展、法律制度的健全,现代企业也开始逐步实施及完善。目前企业所处的社会境也为企业进行提供了。现代企业管理的重要素和现代企业决策的变量,对完善企业管理制度、实现企业管理目标致关重要。富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造,广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造,自1974年在台湾肇基,1988年投资中国大陆以来,富士康迅速发展壮大,拥有百余万员工及全球顶尖客户群,是全球最大的电子产业科技制造服务商。2011年进出口总额达2147亿美元,占中国大陆进出口总额的5.9%,2010年旗下16家公司入围中国出口200强,综合排名第一;2011年跃居《财富》全球500强第6??????? 1

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