酒店管理180个案例品析解读
酒店管理 180个案例品析 目 录前言案例1:QC小组活动结硕果案例2:现场循环管理法创奇迹案例3:“顾客满意小组”案例4:认证、评星后的持续质量管理案例5:如何做好酒店督导工作案例6:拍肩膀与个性化管理案例7:发网缺失的考问案例8:反差悬殊的两次接待案例9:当客人被卡在电梯里案例10:拉坏窗帘谁之过案例11:竞赛失利之后案例12:面对下属不成熟的建议案例13:客人——经营管理者的老师案例14:改造之前访问长住客案例15:蛙声引起的表决案例16:沟通:管理基础与质量保证案例17:4万元赔偿的教训案例18:提高服务现场的监控实效案例19:酒店的经济活动分析会案例20:早会:关注您身边的小事案例21:为什么不开早会案例22:交接班集体讨论会案例23:透视“本本”现象案例24:巧合背后的信息传递不当案例25:酒店的“老员工现象”案例26:总经理一天的工作“菜单”案例27:总经理的一次巡视案例28:部门经理担任见习总经理一周记案例29:授权的层级及尺度案例30:授权的学问与技巧案例31:怎样开好班前会案例32;上海在厦的全员成本控制案例33:“比价采购”制度案例34:承包出去的部门也要管案例35:承包不能分家案例36:员工心目中的领班案例37:领班如何在员工中树立威信案例38:领班的查房技巧案例39:健身娱
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