采购审计招标案例分析.pptxVIP

问题：上述行为有何不妥之处？为什么？ 点评 要点： 1.不得化整为零、规避招标。 2.询价过程中发现供应商报价超出概算并高于限额时，应立即停止询价工作，要认真查找原因，决定是否调整为招标采购方式。 返回 案例一： 问题：上述行为有何不妥之处？投诉如何处理？ 点评 要点： 1.应严格按照招标文件进行废标处理。 2.招标文件资质业绩设置过高。 3.招标文件审查不到位，变相指定专利产品。 4.应修改招标文件重新招标。 返回 案例二： 问题：投标人为何投诉？投诉如何处理？ 返回 要点： 1.招标文件编制、审查不认真，流于形式。招标文件商务与技术要求不一致，相互矛盾。 2.评标不严肃、认真。评委会发现技术商务不一致、有重大错误时，应停止评标。 3.内外勾结，信息外泄。 4.应修改招标文件后重新招标。 案例三： 问题：上述行为有何不妥之处？ 点评 要点： 1.不得通过澄清修改投标文件的实质性内容。 2.评委会应该对A投标人按废标处理。 返回 案例四： 问题：案例中哪些问题？如何处理？ 返回 点评 要点： 1.评标过程中，对于超概原因一定要认真分析。 2.如发现投标人存在恶意串标、抬高报价等行为时，应在核实基础上重新招标，并立即将投标人的不诚信行为上报集团公司。 案例五： 要点： 1.招标人未与中标人签合同。 2.合同供货范围超出招标范围。 问题：上述行为有何不妥之处？为什么？ 点评 返回 案例