2012年上半年煤矿安全工作总结.doc

矿五2012年上半年安全工作总结 上半年，在项目部党政的正确领导下，认真贯彻公司的工作思路和总体部署，紧紧围绕项目部年初制定的各项工作目标，狠抓现场管理，强化安全基础，稳步提升项目部安全管理水平，瓦斯治理、安全质量标准化和防治水等各项工作稳步推进。现为进一步提高项目部安全管理水平，完成好下半年各项安全工作指标，将我部上半年工作总结及下半年安全工作安排汇报如下： 第一部分 上半年工作总结 一、安全活动方面 1、由项目部组织，对各队组重点岗位进行了“手指口述”的实践操作和培训活动。 2、召开了2012年安全工作会暨2011年劳模表彰大会。 3、3月26日，组织相关队组人员，对矿六质量标化管理执行情况进行了现场观摩，有效的推进了我部的标准化管理工作。 4、4月23日，东区南回风顺利贯通。 5、按照集团公司公司文件要求，6月份在全项目部范围内广泛开展“安全生产月”活动，组织开展了“安全生产宣传咨询日”和“安康杯”知识竞赛等活动。 6、结合上半年集团公司的几起事故发生，项目部开展了多次针对性的专项检查。 7、按照公司要求，我部对值班领导、跟班队干、安监员与瓦检员实行了汇报制，有效的提高了干部与职工的管理责任心 二、“三违”管理方面 上半年共查出“三违”1018起，同比下降45.62%；其中：一般“三违”995起，严重“三违”13起，共罚款13500元。今年上半年，我部通过实行个人“三违”罚款落实个人，下发了关于严重“三违”处罚等一系列文件，从不同的角度入手，采取各种措施，下大力气、大决心管理规范我部职工的“三违”行为。上半年“三违”总数同比明显下降，但是，“三违”总数仍然占较大的比重，在今后的工作中我们要继续创新“三违”管理方式，加大安全监督管理力度，严格考核兑现，不断提升我部安全管理水平。 三、隐患排查方面 根据公司下发的文件要求,结合项目部矿井实际，下发了矿五发[2012]3号文件，进一步明确了各队组事故隐患排查职责、工作要求、考核内容和方式等，强化了我部事故隐患管理。 上半年，项目部共组织了18次安全隐患大排查（每旬1次），查出C级隐患1074条，B级隐患8条，未查出A级隐患。目前，项目部查出C级的隐患已全部整改完毕，8条B级隐患正在处理当中。 四、事故控制方面 上半年共发生事故一起，为无计划停电停风事故 通过事故追查、分析、处罚、问责，使干部职工认识到事故的严重性，从思想上彻底转变过来，认清当前的安全形势。安全是煤矿生产的主题，安全是企业向前发展的根基，安全是每个家庭幸福的保证，在每个人的头脑中都要灌输不安全不生产的思想。达到了从根源上减少和预防事故的发生的目的。 五、领导带班下井方面 上半年，项目部领导带班下井共计313人次，项目部经营层平均月下井天数为20天，队级干部平均月下井天数为25天。项目部领导带班下井共查出各类安全隐患1314条，现场组织处理919条，其余395条隐患均已“三定”落实处理。 六、手指口述方面 项目部下发了《关于强制推行“岗位描述、手指口述”安全确认法的通知》文件。成立了“岗位描述、手指口述”安全确认法强制推行工作领导组，进一步明确了“手指口述”工作职责和考核办法等。目前，各单位重要工种已基本能够实现，在无监督情况下自觉的、准确的做好“岗位描述、手指口述”安全确认。 七、应急演练方面 今年上半年，项目部组织了1次应急演练，分别是：4月10日，煤与瓦斯突出事故应急演练。项目部对演练过程中发现的问题和不足进行了全面深入的剖析，对演练过程中暴露出来的问题和漏洞，采取有效措施，立即整改，不断补充、完善项目部灾害预防和处理计划，增强其针对性、有效性和实用性，进一步有效提高了我部应急救援水平。 八、安全质量标准化工作开展情况 我部为建设安全质量标准化示范矿井，年初制定了总体思路：“提高安全质量标准化建设力度、提高安全质量标准化投入力度、提高安全质量标准化考核力度；一季度规划起步，二季度全面实施，三季度全面达标，四季度巩固发展”。我们在安全质量标准化建设上，本着高起点、高标准的要求，按照“井下标准‘地面化’、安全设施本安化、井下牌板知识化”进行了高标准建设。项目部干部职工以“创精品，锻名牌”的工作作风，统领安全质量标准化整体工作，形成了抓住不放，一抓到底，只有干好，干不好就要被淘汰的评价机制。 九、安全培训方面 上半年，共组织培训315人。其中： 外委培训5人，公司级培训310人，较好地完成了2012年上半年的安全培训任务。 第二部分 下半年工作安排 一、根据公司相关文件要求和规定，继续抓好各项重点工作。一是要不断加强对各工种“岗位描述、手指口述”安全确认法的监督和考核力度，提高“岗位描述、手指口述”的实效性；二是要保证领导带班下井的数量和质量，认真履行职责，加强对重点地点和关键环节的巡查，及时制止“三违”、消除隐