创业计划书 第四方 物流项目.doc

某第四方物流项目 商业计划书 一、背景 近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 ?? 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——，选择一个有良好的基础设施的城市—，依靠，一切从零开始，凭借我们的力，依靠我们的去发展该地区的物流产业联合二、公司简介 公司将是该地区的第一家第方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为的提供可靠的保障，及有力的支持。 ?公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以的服务一流、、先进、管理到位的区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式：主要业务包含运输、保管及配送。服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。 四、区域优势分析 是城市，这将给我们的企业提供优势。 境内的发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。这将为我们的企业提供广阔的市场。 五、市场分析 我们所面对的市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，内的联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。 ??? 优势在于：市尚无一家第方物流公司，市场完全开放，?????????? 六、市场营销 ?? 营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与内的和客户建立良好的合作伙伴关系。 ?? 营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。 七、公司组织与人力资源 ??? 公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项与各个通力合作，完成我们的服务。人形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为建立良好的工作环境。 ??? 我们“人.时间.信誉”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造文化。八、风险分析及对策 我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路， 充分考虑市场准入及退出的细则，保证得到应有的收益。 九、财务分析 ??? 公司将享受税政策。??? 代理人收入(100÷合同人数％)×实际业务人毛收入。??? 业务人收入实际业务人毛收入—代理人收入份额=业务人收入 物流公司创业计划书第二部分? 公司 一、创业背景 ??? 我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。??? 整个的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了，新兴的城市，良好的基础为依靠，的创业为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。 二、公司的创立 ??? 公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市---，是面向区的区性物流公司，主要业务：对产、保管、配送。公司采取的组织形式，公司的权益由所有。 三、公司的发展规划 年，公司成立，建立办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在地区建成最初的业务关系网络。第年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与内外的企业联系业务，成为其在鲁地区的物流服务提供商。 长期计划，将公司发展为地区最具实力的，业务覆盖全，涉及业务，技术设施齐备的物流公司。 四、公司的组成及管理 公司创建人员为，分别是专业，专业。公司物流人员，有相关经验的人员，来组建最初的公司。 我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的。 五、公司的服务理念 我们的服务宗旨是：更便捷，更