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庆祝公司成立大会 第一个实践内容——规划 讲演顺序 1、信息管理 2、工商管理 3、营销管理 4、财务管理 5、旅游管理 6、电子商务 7、信用管理 点评的内容 评比结果 要求， 每个班级选一名评委（7个评委） 评审委员会： 公证人： 评分方法：去掉一个最高分，一个最低分 取其平均值，该单位的得分。 第二个实践内容——工作分析 要求： 1、每人都对自己的工作进行工作分析 2、提交一份工作分析报告 3、评分：5分 要求 第三个实践内容 要求 招聘展台的位置： 1、电子商务；2、旅游管理；3、HR管理 4、信用管理；5、财务管理；7、信息管理 8、营销管理；9、工商管理 点评的内容 第四个实践内容——培训 点评的内容 * * 要求： 每个企业自我介 绍10分钟， 大家点评5分钟 评委点评5分钟 每个企业介绍总 时间20分钟 制做效果 10、效果 企业的目标是否明确、清晰 7、目标明确 该企业组织结构是否使用 8、实用性 达到教学的要求时间 9、时间 应用管理学、组织行为学、人文科学等等 6、知识运用 是否合理，是否健全 5、组织结构 企业的标示、企业的价值、企业的形象表现情况 4、企业文化 新颖，具有实际性、观赏性和艺术性 3、形式 讲演的风格、精神风貌、 2、表达 是否全员参加，工作是否认真，岗位是否到个人 指标定义 1、态度 指标名称 总分 效果 时间 适用 目标 知识 文化 表达 结构 工商 营销 信息 人力 信用 财务 旅游 态度 形式 电子 单位 公证人： 1、每个企业可以有 2-3个展台 2、分配好角色，既是招聘人员也是应聘 人员，每个人都必须有一个锻炼机会 3、招聘形式：结构式面试 4、列出面试提纲； 4、公布应聘结果 5、总结：招聘工作 招聘工作大家表现情况和出现的问题 总结 统计应聘人员数量，公布应聘人员 应聘人员 是否井然有序、严肃、认真 招聘现场 确定每次招聘人员的轮换情况 招聘人员 确定招聘的目的及招聘人员数 计划 是否全员参加，工作是否认真 指标定义 态度 指标名称 要求： 每班讲演时间10分钟，点评5分钟 成绩 5分 *