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* 第六阶段：利益期 时间周期：2012年9月——2012年10月 策略核心：主打投资品概念 传播目标：开盘热销 传播主题：精英办公，精明之选 传播原则： 主流媒体大规模投放瞬间引爆市场 精准媒体迅速布局战术要地 长效媒体立刻更换实效信息 媒介选择： 主要媒介——报纸、网络 策应媒体——户外大牌、候车亭灯箱、公交车广告、写字楼框架 第五部分：品牌传播 [关于品牌] 市场越是动荡，品牌的含金量才越被消费者重视， 所以，我们认为2012年， 长航需要借助本轮调控，变危险为机会， 将长航在武汉的品牌再上台阶！ 从品质经验到圈层文化的认知补充 我们认为，长航在武汉的品牌正处于承前启后的宣传期， 本项目的品牌任务： 战术大招/品牌战略发布会 发布会主题： 建筑·文化·生活 武汉长航2011—2012年度品牌战略发布会 噱头： 王牌主持：胡一虎 特邀嘉宾：王受之、梁文道 对象：各大媒体（报纸、电视、网络）、老业主 时间：2012年3月 效果：长航不仅品牌实力雄厚，更是一个文化内涵的企业，相信他们开发的楼盘会不错。 战术大招/文化沙龙 简述： 待正式营销中心开放后，在周末不定期的举办各种文化小活动，例如：读书日/观影日/下午茶……起到聚集人气同时定向传递品牌的作用 投放媒介： 网络（软文）、项目网站（新闻动态） 效果： 这活动搞的不错，我很愿意参加，以后又类似活动一定要通知我。 第六部分：情景营销 何谓情境营销？ 利用不同媒介的特性，将产品广告融入现实情境之中 让目标受众获得超乎一般广告的深刻体验 *
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