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2016年北京电影学院导演系考研参考书,复试分数线
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第二节电影市场与电影市场经营主体概述
一、 电影市场的含义、构成要素及功能
1、电影市场的含义
第一层:市场是商品或服务(电影包括在其中)交换的场所,即市场的空间性
第二层:市场是一种经济关系,即各种市场主体之间交换关系乃至全部经济关系的总和,体现
了市场的经济性
第三层:市场表现为对某种或某类商品的消费需要
第四层:市场不仅表现为交换场所、交换关系和消费需求,而且囊括了生产、分配、交换、消
费等经济运行的各个领域,体现了社会再生产的全过程,是社会经济运行的总体反映
以上四层含义相加才是市场的完整含义。
2、电影市场的构成要素
宏观角度:市场=电影商 +卖方+观众
微观角度:市场=观众+购买力+购买欲望
3、电影市场的功能
第一,交换功能(影片的流通过程为:制片方发行方放映方。在这一过程中,影片在
电影市场中发生了两次交换之后而进入了消费领域,最终完成了影片的交换过程)
第二,反馈功能(与电影相关的信息的反馈)
第三,调节功能(价值规律的作用调节电影市场的供求关系)
二、 电影市场经营主体的含义
1、电影市场经营主体的性质、任务和作用
电影市场经营主体即电影的发行放映业,它是由许多电影发行放映企业组成的。各类电影发行
放映公司和电影放映单位都是自主经营、自负盈亏、相对独立的经济实体,是具有一定权利、
义务的法人。但它不同于一般的工商企业,必须讲求社会效益;也有别于其他文化事业单位,
主要依靠自身的经济收入来维持业务开支和促进行业的发展。
2、电影市场经营主体的概念和管理职能
概念:
在电影市场中,从事电影经营的主体是电影发行和电影放映企业。
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电影发行,就是影片的供应,其内容包括对国产影片、进口影片及拷贝的订购、分配、调度和
安排放映工作,供应对象是从事电影放映工作的电影院、影剧院、放映队及电影俱乐部。
电影放映,是把已经摄制完成的影片,通过技术手段,使其呈现在银幕上,达到表现电影这门
综合艺术最终目的的活动。
管理职能:计划,组织,指挥,调节。
(电影发行放映企业如何实现有效的管理:首先应当处理好企业内部各部门和各环节的关系;
其次,必须通过组织、指挥企业的经济活动,来正确处理生产关系与生产力之间的各种矛盾;
最后,要实现发行、放映企业管理任务,必须使上层建筑与经济基础相适应。)
第一章电影业的管理体制及其发展
第一节电影发行、放映网的形成及其管理体制的演变
1950年,中央电影局内设立了负责全国电影发行业务的发行处,在全国东北、西北、华
北成立了中国影片经理公司总公司,继而将六大行政区的影片经理公司改名为区公司,各省市
自治区分支机构也相继成立。这就是全国电影发行网的雏形。随后,中央电影局建立了第一批
放映队,分布到全国各地,初步形成了全国性的电影放映网。
1953年,中国影片经理公司总公司改名为中国电影发行公司总公司,各大区公司缩编为
总公司代办处。
1958年文化部电影事业管理局(原中央电影局)放映处,与中国电影发行公司总公司合
并,成立了中国电影发行放映公司,是具有行政管理和企业经营双重性质的机构。同年取消了
各大区的代办处,各省市自治区的分支机构均改名为电影发行放映公司,其行政上的隶属关系
合部划归地方政府负责。这就是不断发展至今的各省市自治区电影发行放映公司。
60年代中叶,我国电影发行网和放映网的力量进一步加强。
1976年粉碎四人帮后,电影发行放映工作和整个电影事业恢复了正常发展。
1984年农村看电影的条件得到改善,电影发行网和放映网得到了壮大。但由于电视和录
像事业的兴起,全国电影业出现停滞
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