三花监理月报7期(10月份).docVIP

 芜湖三花自控元器件有限公司新建工程 （一期工程） 监 理 月 报 第七期 年 度： 二0一二年 月 份： 十月份 编 制： 总监理工程师： 芜湖市开元工程建设监理有限责任公司 芜湖三花自控元器件有限公司新建工程项目监理部 二0一二年十月三十一日 目 录 1、月工程质量控制情况评析 2、月工程进度控制情况评析 3、月工程投资控制情况评析 4、月工程安全控制情况评析 5、月合同信息管理及监理小结 本月工程质量控制情况评折 监理通知 3份 监理回复 1份 旁站监理记录 38份 材料设 备检验 检验项数 24 两块试验 试验项数 38 隐蔽工程 验收记录 36份 检验结果 合格 试验结果 未出 工程检验 检验批 213 分项 38 分部（子分部） 14 技术核定 /份 施工机械、计量设备状况 正常 本月工程质量情况分析和采取的工程质量措施及效果 本月施工部位主要是1#仓库一层、二层、三层砌体，一层、二层内粉，三层拆模；1#厂房三层1-1/11轴板面砼浇筑，一层、二层、三层砌体，一层、二层内粉，二层、三层拆模；2#厂房三层柱立模、砼浇筑，屋面钢筋绑扎，板面砼浇筑，一层、二层砌体，一层内粉；4#厂房三层柱立模、砼浇筑，屋面钢筋绑扎，板面砼浇筑，一层、二层砌体，二层拆模；动力车间内墙粉刷，屋面施工；变电所内墙粉刷，屋面施工；酸洗车间主体施工；污水处理工程综合用房、污水处理站、化学品仓库、废料仓库、锅炉房、西门卫等基础施工。在施工过程中检查发现存在以下问题： 钢筋安装存在不规范现象； 墙体构造柱设置不规范； ③污水处理工程综合用房、化学品仓库、废料仓库桩芯安装不符合规范要求。 针对以上问题，现场要求施工单位即时整改，并下发监理通知单督促整改。经整改后符合规范要求。 下月工程质量控制的重点 墙体砌筑施工质量控制 轴线、标高的控制； ③钢筋安装及现浇砼成形控制； ④塑钢窗制作安装、电梯安装质量控制。 本月工程进度控制情况评析 本月日历天 31天 本月停工、停水、 停电、雨、雪天 2天 本月实际工作日 29天 本月滞后 天数 2天 累计提前/天数 天 预计竣工日期 2012.12.15 本 月 形 象 进 度 分 析 幢号 本月施工部位 计划完成形象进度 实际完成形象进度 1#仓库 主体 一、二、三层砌体和一、二层内粉 一、二层砌体和一层内粉 1#厂房 主体 一、二、三层砌体和一、二层内粉 一层砌体和一层内粉50% 2#厂房 主体 三层屋面砼浇筑、部分砌体和内粉 三层屋面砼浇筑 4#厂房 主体 三层屋面砼浇筑、部分砌体和内粉 三层屋面砼浇筑 动力车间 主体 内墙粉刷，屋面施工 内墙粉刷，屋面施工 变电所 主体 内墙粉刷，屋面施工 内墙粉刷，屋面施工 酸洗车间 主体 砼浇筑 砼浇筑 对本月进度完成情况及采取措施的分析： 由于下雨、国庆节以及个别工序作业人员不足，影响了本月施工进度，本月工期平均滞后2天。 到目前为止，本工程施工进度与总进度计划相比：1#仓库、1#生产厂房滞后30天，2#生产厂房滞后40天，4#生产厂房滞后50天。主要原因：施工人员不足、组织协调不力。 针对总进度滞后较大的情况，我监理部已于2012.10.27下发监理通知单，要求施工单位加强劳务协调和施工组织管理，增加施工人员，在后期的土建施工和安装工作中加快进度，力争按期完工。 下月工程进度控制的重点和纠偏措施： 各单体工程分别进入装饰装修阶段施工，内、外墙粉刷和电梯安装是施工进度控制工作重点。 纠偏措施：一是增加作业人员；二是加强施工组织协调管理。 建议建设单位给予施工单位本工程施工进度进一步督促与协调。 本月工程投资控制情况评析 本月工程 量 审 核 承包商申报 （万元） 费用签证 本月扣除预 付款（万元） 4917194.80元 监理部审定（万元） 本月审批工程款（万元） 913 累计批准付 款（万元） 7428 月投资控制情况分析和采取措施及效果： 根据合同约定，工程款按月进度款的75%进行支付。经审核，本月实际应付工程进度款为913万元。 下月投资控制的重点： 按合同规定，认真审查工程量，审批工程进度款。 本月施工生产安全管理工作情况登记 本月安全检查次数 1次 发出监理通知单（安全控制类） /份 工程施工安全生产管理工作简析 施工单位安全生产管理状况： 现场道路碎石铺填有所改进。 外架安全隐患部位已加强，临边防护基本到位。 现场偶尔存在不戴安全帽现象，及时要求整改。 监理单位履行监理安全责任情况： 每天巡视施工现场抓安全生产，发现有安全隐患立即通知施