用友沙盘安排(学生版无剧透).pptVIP

紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2 倍；成品价格为直接成本的3 倍。 选单规则：上年本市场销售额最高（无违约）优先；其次看本市场本产品广告额；再看本市场广告总额；再看市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。广告至少投入1M，每多2M多一次选单机会 破产标准：现金断流或权益为负。 库存折价拍价，生产线变卖，紧急采购，订单违约记入损失、交单可提前，不可推后，违约收回订单。 违约金扣除——订单收益20%向下取整；库存拍卖所得现金——向下取整；贴现费用——向上取整；扣税——利润的25%向上取整。 UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate 用友ERP沙盘模拟 课程安排 一、组织准备工作 二、模拟企业概况 三、初始状态设定 五、实际模拟训练 四、企业运营规则 总经理 财务主管 营销主管 生产主管 供应主管 市场调查分析 市场进入策略 品种发展策略 广告宣传策略 制定销售计划 争取定单与谈判 签订合同与过程控制 按时发货应收款管理 销售绩效分析 日常财务记账和登账 向税务部门报税 提供财务报表 日常现金管理 企业融资策略制定 成本费用控制 资金调度与风险管理 财务制度与风险管理 财务分析与协助决策 制定发展战略