《人才测评在企业管理中的应用1》.docVIP

合易HR经理人俱乐部 总第17期活动： 《人才测评在HR管理工作中的应用 》 2009年6月19日（周五）14：00：00—17：00 合易HR俱乐部 QQ群在线分享整理资料。 【主讲嘉宾】 王倩倩 老师 简介：合易咨询人力资源管理顾问、心理学硕士，曾为数十家企业设计人力资源管理核心体系； 擅长领域：擅长心理分析与测评、人力资源诊断 、绩效薪酬体系设计、员工素质能力模型设计。 项目经验：曾为上海名辰、金城化工、潍坊新北海、齐鲁鞋城、浙大中控、山东电信、高速服务区管理总公司、长清计算机等十余家优秀企业提供人力资源管理咨询服务。 【分享大纲】 人才测评业务存在的理由 人才测评的基本原理 企业中的人才测评 人才测评的方法 如何科学运用人才测评技术？ 案例分享：一个典型的人事决策咨询项目 《人才测评在企业管理工作中的应用》 下边开始第一部分内容：人才测评业务存在的理由。 在大家的工作中，有没有碰到以下管理与决策中的问题？ 其实：作出高质量的人事决策至关重要但难度很大。 为什么人事决策的难度这么大？原因是什么呢？大家有没有总结过？ 其实核心的问题在于：人—岗匹配性。 造成以上问题的原因主要有以下几个：1.人本身的复杂性；2.“知人知面不知心”--缺乏必要信息；3.决策者和拥有信息或拥有时间分析信息的人之间的分离；4.决策者之间难以达成一致：缺乏明确的价值取舍、决策者个人因