关于建筑施工企业农民工管理的几点思考.pdf

Complex综合 关于建筑施工企业农民工管理的几点思考 宋春 陈伦江 中交二航局第—工程有限公司 摘要：建筑行业属于劳动密集型行业，建筑施工企业中体力劳动 民工的合法权益：合同中的重要条款是要保证农 民工工资及时足额发放 ； 占有很大的比例，农民工队伍则成为基层劳动力的主体 据资料统计， 分包队伍与农民工签订 《农 民工劳务合同》，合同经双方签字认可，分包队 目前我国建筑施工队伍中，农民工占6O％以上。从事此类工作的多为农 伍必须如实提供务工人员花名册，做好用工登记。 村进城务工的外来劳动力，人员素质参差不齐且流动性很大。对农民 2．重视培训确保农民工持证上岗，切实提高农民工安全意识 工队伍的管理是一项政知陆强、牵涉面广、情况复杂的工作，环节多、 很多农民工昨天才放下锄头，今天就是建筑工人，最起码的安全基本 问题多、矛盾多，管理难度大。而农民工整体素质的高低关系着工程建 知识都不具备，工地上哪里有危险他们不清楚 首先，在施工现场要放置 设的安仝 质量和进度，也关系着文明工地的创建，所以，加强农民工 安全生产宣传栏 、事故案例警示 图片、安全生产的醒 目标志牌等 ，使新进 队伍的管理是势在必行。 场 的农 民工处处感受到 我“懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”的 关键词：建筑施工企业 农民工 管理 思考 浓厚氛围，强化安全生产的重要性和严肃性 。二是坚持培训，保证持证上 岗。必须重视对农民工的岗前培训，让他们尽旱掌握项 目施工所需的操作 近年来，建筑施工企业的劳动力资源呈多元化发展趋势，用工制度不 技能和安全知识，提高他们的安全意识，严格执行先培训后上岗，培训不 再像过去单一依靠主体员工，已经形成了主体员工、劳务派遣员工、农 民工 得走过场 ，挂条横幅、拍张照片就完事的现象要坚决杜绝 。对于那些文化 等多种形式并存的用工制度。因此，建筑施工企业的劳动力除了企业各级 水平不高的可以LI=~-技术、有经验、有责任心的师傅一对一进行教育培训； 领导、管理者、基层员工还有大量的农 民工。建筑施工过程 的质量不仅依 根据农 民工流动性大，阶段性和临时性强的特点，制定常年培训计划；做 靠管理人员的有效管理 ，还需要数 目庞大的农 民工 ，建筑业的兴旺和发展 到新来员工随时培训 、现有员工定期培训，增加农 民工的安全意识，坚决 与他们的劳动付出是分不开的。 杜绝违章作业。三是特殊工种重点培训 。特殊工种就是存在有特殊危险的 一 、 施工企业农民工管理工作现状 工种，危险性、危害性较大，从事特殊工种的农 民工如果违章作业、违章指 1．农民工工作情况现状 挥 ，那么危害性是十分可怕的。对特殊工种要严格遵守持证上岗原则，要 在项 目建设中，90％以上体力劳动都需要农民工来完成。农民工在施 坚决杜绝花钱买证的行为，要下大气力对农 民工特殊工种技能的培训，不 工企业工地上一般从事着钢筋切割、钢筋绑扎、钢筋焊接、模板制作、模板 然不仅工程质量搞不好，自身安全也无法保证。可以制订针对特殊工种的 架设、模板拆除、混凝土浇筑、混凝土构件安装等繁重的体力工作，并且都 奖励政策，以提高大家的参培积极性，鼓励大家持证上 岗。 是施工中最危险的工作 。特殊工种还须有特殊工种操作证，但在实际工作 5．以人为本，加强农民工工资管控，切实保障农民工合法权益 中，农 民工不是缺这证，就是少那证，有的甚至一个证都没有。 农 民工背井离乡，来到施工企业打工，就是为了挣到比种地更改的收 2．农民工的管理依靠分包队伍 入 ，养家糊 口，因此每月能及时领到当月工资对他们来说至关重要，建立完 施工企业大都和分包队伍签订了分包合同，农民工由分包队伍管理； 善的劳务工工资发放流程，确保劳务工工资发放落到实处，维护农 民工的 在施工时仅对他们进行 了