基于建筑智能化系统工程项目集成管理的分析.pdf

I中小企业管理与科技 、M锄 罾emem＆ elmo甜 sME 基于建筑智能化系统工程项 目集成管理的分析 AnalysisofProjectIntegrationManagementBasedonBuildingIntelligentSystem 吴毅生 (福建省通信产业服务有限公司安防分公司，福州350005) WU Yi—sheng (FujianCommunicationsIndustryServiceCo．Ltd．，SecurityBranch，Fuzhou350005，China) 摘【 要】时代的发展与科技的进步，推动了建筑智能化系统工程的快速发展。论文从建筑智能化系统工程实施集成化项目管理的 必要性和可行性入手，分析了实施集成化管理的模式和要点，以供参考和借鉴。 A【bstract]Withthedevelopmentofhtetimesandhteprogressofscienceandtechnology,hterapiddevelopmentofbuildingintelligentsystem engineeringispromoted．Thispaperstartsfromhtenecessiytnadfeasibilityoftheimplement~ionofintegratedprojeetmnaagementinbuilding intelligentsystemengineering． 【关键词】建筑；智能化系统；工程项目；集成管理 K【eywords]building；intelligentsystem；project；integratedmanagement 【中图分类号1F272；F426．92 文【献标志码】A 【文章编号】1673—1069(2017)03．0054．02 1项 目集成管理应用于智能化建筑工程 中的 在其内部构建建筑设备自动化系统 (BA)、通信自动化系统 必要性与可行性 (CA)、办公自动化系统(OA)三大系统，这些系统优化整合了 结构、服务与管理 ，为人们的生活与工作带来了极大的便利 ， 1．1必要性 并且实现了最低的能源消耗和环境污染，可以说是集节能环 智能化的建筑工程势必是集成化和一体化的，工程中的 保、高效、优质于一体。建筑智能化系统工程是一个有机的整 各个项目相互关联，任何项目的变化都会直接或间接地影响 体，在建筑智能化系统工程中应用项目集成管理是基于智能 其他项目。如工程造价的改变会直接影响工程效益，也间接影 化系统工程的相互关联的统一整体，属于一个不可分割的管 响到工程的质量与进度。这些影响因素的存在就要求管理决 理结构的思路 ，同时建设工程是为了满足业主的要求，不同的 策者科学衡量工程的进度、成本、质量等指标。工程项 目管理 建设项目要以满足设计功能为条件，优化工程进度、质量和成 的难点在于满足用户需求，其本质就是协调好各个工程项 目， 本等指标。所以项 目集成管理在协调工程项目进度、质量、环 使它们的呈现保持均衡状态fl1。因此，建筑智能化系统工程的 境、各参与方满意等 目标时具有较高的可行眭。②理论与物质 项目集成管理应涵盖项目的进度、质量、成本、满意度、安全、