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论企业存在的财务风险与防范对策 　　摘要：随着我国经济市场的繁荣，越来越多的企业逐渐建立，其在市场发展中的积极效应也逐渐展现，不仅促使市场更加活跃，而且企业自身也获得了一定的经济效益。但是，面对市场的激烈竞争，企业只有做好相应的财务管控，才能够有效提升自身经济利益。基于此，本文对企业存在的财务风险进行分析和研究，并通过笔者的分析，提出相应的解决策略，以期能够为企业的发展，国家的进步产生积极的影响和作用 关键词：企业；财务风险；防范对策 企业的可持续发展离不开财务的科学管理，只有保证企业财务活动的科学进行，才能够让企业有效避免可能存在的各种损失。而提升企业财务管理的合理性、规范性，必须有效规避财务风险，探究相应的防范措施，从而让企业可能面临的经济风险降至最低。就财务风险来说，其有广义和狭义之分，广义的财务风险主要指的是预期结果的不确定性，狭义的财务风险主要指的是企业负债融资之后，经营状况发生恶化，无法偿还到期利息的风险。无论是广义风险还是狭义风险，都会对企业的经营活动产生不利影响，都需要引起相关人员的关注和重视 一、企业加强财务风险防范的意义 人们最常说的是企业由于筹资问题而引发的财务筹资风险，但是从广义来看，财务风险是企业在内外部环境共同作用下，在其经营管理过程中遇到不确定因素影响而给企业带来的隐患，有可能会导致企业财务亏损，除了筹资风险还有收益分配、投资风险或者资金回收风险等。由于财务风险的发生的不确定性和隐蔽性，企业要对财务风险的防范十分重视，否则将可能影响企业生产经营，触发一系列的相应经营管理风险，使企业资金循环出现问题，使企业经营十分困难，难以应对激烈的市场竞争。具体来说，防范财务风险的意义主要体现在一下方面：首先，有助于企业形成风险预防意识，以提前做出准备应对纷繁变化的市场环境问题或危机；其次，在企业经营状况和所处环境有利时，能够抓住机遇更加快速的占领市场，提高企业竞争力；再次，对财务风险的防范还能够对企业现有资金做出评估，加强资金安全保障，加快资金周转效率，最大限度发挥资金效能 二、企业存在的财务风险 （一）企业的财务管理不能跟上外部环境的变化 企业财务活动需要特定的时间、地点进行，而且往往受到环境制约影响较大，因此，一旦企业不能对外在环境做出准确的分析和把控，就很可能造成财务管理出现偏差，给企业带来一定程度的财务风险。外部环境中，经济、社会、法律、市场环境是对财务管理影响最大的几个方面，尤其是当前我国市场经济体制下市场环境瞬息万变，给企业的财务管理带来了诸多的不确定和威胁，企业难以全面对市场环境做出科学精准的预测，因此也不能有针对性的做出预防，这样一来企业对财务风险的应对能力就会大打折扣 （二）企业对财务管理信息的控制有局限性 现阶段很多企业在对财务信息进行搜集往往比较片面，而且信息的可靠性和真实性不高，使得很多企业在参照现有信息做出相应财务管理规划或者是决市场决策时没有科学的依据，另外，一些企业在对市场环境进行预测和分析时，主观臆断性较强，因此做出的报表或者报告不一定符合实际情况，或者只能反映一部分的实际情况，这就造成了企业对财务管理信息控制的局限性较强，所承担的财务风险比较大 （三）财务管理人员无法建立相应的财务风险意识 作为财务管理的主体，财务管理人员应当具有较强的财务风险意识，但是当前我国财务管理人员整体风险防范意识不高，很多财务管理人员认为只要按部就班的进行财务往来就不会出现什么风险和危机，也没有对企业实际进行分析，或者认为资金运用没有问题也就不会有财务风险发生，思想意识麻痹大意，这样的话企业一旦发生财务风险就将很可能造成巨大损失 （四）企业存在盲目投资的问题 一些企业不能合理运用现有资金进行有针对性的投资，如果投资决策不对，则很可能让资金“打水漂”，给企业造成投资风险，究其原因主要是企业在投资前没能对投资风险和企业实力做出全面综合的评价，盲目投资只会造成资金浪费，且让企业承遭受巨大的财务风险 三、企业财务风险防范对策 （一）提高企业对宏观环境变化的应变能力 众所周知，企业难以驾驭外部宏观环境的变化，只能努力适应外部环境，并跟随外部环境实际情况来调整其现有的财务管理方案，以实现资金最大化应用。因此，企业应当建立相应的财务管理组织，并不断健全其人员结构，优化人员组织结构，并在综合分析企业所处的外部环境中的机遇和挑战后，制定符合企业发展实际和财务管理要求的规章体系，然后在分析环境的基础上，对可能出现的风险事先做出防范和预案，尽可能减少财务风险发生的可能性，提供企业对外部环境变化的反应速度，保障企业稳定发展 （二）建立健全财务风险预警机制 健全的财务风险预防机制要比风险发生后再进行处理作用更重要，预防为主的方式可以最大