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试论当前我国企业文化建设中存在的问题及其解决路径 　　摘 要：随着市场经济的不断发展，我国广大企业逐渐谋求企业利益与社会利益相融合，谋求企业与社会同步发展。传统的纯理性管理方式已经难以为继，所以越来越多的企业把企业文化应用到实践之中。文章通过对国内外企业文化建设的分析比较，指出了当前我国企业文化建设存在问题，提出了我国企业文化建设的具体操作路径 关键词：企业文化 发展过程 文化建设 现状 路径研究 中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2016）08-016-04 当前，我国的市场经济已经进入了一个更高的阶段，大部分企业在完成了初级阶段的原始积累后，开始走向完善体制、提升内涵，进而提升核心竞争力的阶段。在这个变革过程中，起决定作用的因素就是企业文化的建设。对于我国大部分企业来说，越来越认识到企业自身文化建设的必要性，但企业文化建设过程中还存在一些问题处在矛盾冲突的不稳定状态中，没有形成自己稳定的模式。这是摆在我国企业面前的十分紧迫的问题 一、国内外企业文化发展过程 现代企业产生于19世纪中期，它是一种与老式店铺、手工作坊完全不同的“组织”。任何一个组织，其功能的发挥都依赖于管理，管理是使企业有效率、有凝聚力、有生命力的根本手段，是使企业内在机制得以发挥的可靠保证。企业文化是一种以人为中心的管理理论。追根朔源，要了解企业文化的产生和发展，首先必须了解现代企业管理理论的产生和发展 现代企业管理理论发展的第一阶段就是所谓的“古典管理理论”阶段（1900―1930年）。这个理论主要包括三大部分：一是美国人泰勒创立的“科学管理理论”；二是德国人韦伯创立的“行政管理理论”；三是法国人法约尔创立的“管理要素或管理职能理论”。现代企业管理理论发展的第二阶段是行为科学管理理论阶段（1930―1960年）。这个管理理论是以霍桑实验为标志的。这个阶段的主要工作就是把心理学的研究成果引入企业管理，建立了管理心理学；同时，社会学的研究成果也被用于企业管理，建立了管理社会学。这个阶段产生了两大管理学派：一个人际关系学派；另一个是社会系统学派，它们抛弃了机械论，以社会工作者的身份进行研究，推进了管理科学。现代企业管理理论发展的第三阶段是所谓的“管理丛林”阶段（1960―1980年）。这个阶段的主要特点是：多种管理学派并存，管理科学日趋成熟，同时又为管理理论的发展准备了条件 企业文化，这个词出现于20世纪80年代初。具体使企业文化作为一种有意识的企业实践，是发展于第二次世界大战后的日本；而作为一种在管理理论基础上发展起来的企业文化理论体系，则是创建于20世纪80年代初期的美国 第二次世界大战以后，日本开始了在一片战争废墟上重建家园的创业阶段。在美国的扶持下，日本人发扬敬业、忠诚、团队的民族精神，除了向西方学习管理科学理论外，还学习中国的传统文化，在实践基础上独创出日本的企业文化。在日本企业里，特别重视人的作用，员工和企业是一体的。日本企业特别重视产品质量、重视企业的宗旨。在这样的情况下，日本企业的劳动生产率大大超过美国，并夺走了大量原来属于美国企业占领的市场。日本在战后仅仅用了不到30年的实践，就成为世界第一大经济体。日本企业的实践，既给美国政府和企业界以极大的震撼，同时也对管理丛林阶段的管理科学理论予以沉重的打击。美国的一些管理学家在总结日本企业的实践经验之后得出结论，必须克服管理科学三个发展阶段上的某些错误倾向，保留其科学的精华部分，重新创立新的管理科学理论。这就是企业文化理论诞生的背景 从1981年到1982年，美国企业管理理论界接连出版了四本畅销书：著名美日比较管理学者威廉Z理论――美国企业界怎样迎接日本的挑战》、斯坦福大学教授帕斯卡尔和哈佛大学教授阿索斯合著的《日本企业管理艺术》、企业管理咨询顾问托马斯――美国八大名牌企业成功秘诀》、著名的麦肯锡管理咨询公司顾问阿伦.肯尼迪和特伦斯――企业生活中的礼仪》。这四本书的出版，标志着80年代风靡全球的“企业文化”思潮的兴起。1985年，企业文化理论再次掀起新热潮，其标志是另外四本更具影响力的书的出版：莫尔――领导艺术的较量》。20世纪90年代以后，知识经济、网络经济已经逐步取代了过去的传统经济。在这种情况下，互联网文化、知识管理、学习型组织、企业再造工程、企业伦理与企业文化的交叉研究等，大大拓展了企业文化的研究领域。企业文化理论更加成熟，也进一步向纵深发展。它把“触角”伸到了企业内外部环境的诸多领域，如企业的诚信价值观、企业的社会责任、企业的全球责任等 中国企业文化发展，主要分为三个阶段。第一阶段是中国企业文化理论的引进阶段（1978―1992年）。中国企业文化理论是在改革开放的大背景下诞生的。1978年，党的十一