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- 2017-06-02 发布于天津
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第十五章激工一何激激是指人在足人某些需求的前提下成目而意最大努力的意二早期的激理一需求次理生理需求食物水居住性足安全需求生理心理的安全免於受到害的需求社需求情感接尊重需求包括部的尊重如自尊自主自我需求人能二的理理它假工什企心不喜工作想逃避任而需要有密的控制理它假工自自接受任主同工作是自然的活有可理和理的正性有根理改管理的行可以使工受到更多的激三的因子理主在因子工作足及工作激有反之外在因子工作不足有定工作成最主要的原因是一人工作的度所以行一人想工作中得什的查激因子工作足有保健因子工作不足有人人工作
第十五章 激勵員工(motivating employees)
一、何謂激勵?(P356)
▇激勵:是指人們在滿足個人某些需求的前提下,為達成組織目標而願意盡最大努力的意願
二、早期的激勵理論(P357)
(一)Maslow 需求層次理論
1.生理需求-食物、飲水、居住、性滿足
2.安全需求-生理與心理的安全、免於受到傷害的需求
3.社會需求-愛情、歸屬感、接納
4.尊重需求-包括內部的尊重,如:自尊、自主
5.自我實現需求-發揮個人潛能
(二)McGregor 的X與Y理論
▇X理論-它假設員工沒什麼企圖心、不喜歡工作、想逃避責任,而需要有嚴密的控制
▇Y理論-它假設員工會自
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